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ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS, 3

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212 tesis en 11 páginas: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11
  • EL USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN POR LOS EQUIPOS DIRECTIVOS: EFECTOS EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA .
    Autor: NARANJO GIL DAVID.
    Año: 2002.
    Universidad: PABLO DE OLAVIDE.
    Centro de lectura: CIENCIAS EMPRESARIALES.
    Centro de realización: UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE DE SEVILLA, CONVALIDADO.
    Resumen: Esta tesis investiga empíricamente cómo los equipos directivos usan el sistema de información y control de gestión para la implantación de la estrategia corporativa. Se consideran dos tipos de estrategia que deben implantarse simultáneamente, una se centra en el coste y otra se centra en la flexibilización o diferenciación. La hipótesis general es que la efectividad de la implantación de la estrategia en la organización es contingente al uso de los sistemas de información y control de gestión por parte de los equipos directivos, lo cuales son los responsables de la gestión estratégica. Esta hipótesis es contrastada a través de una encuesta enviada a 884 directores miembros de los equipos directivos de los 218 hospitales públicos de España. Usando modelos alternativos de ajuste contingente, esta tesis analiza la relación entre la composición de los equipos directivos y el uso de los sistemas de información y control de gestión disponible en la organización. Asimismo, se analiza también el efecto del uso de dichos sistemas en la implantación de la estrategia de la empresa. En conjunto, los hallazgos apoyan el papel de la contabilidad de gestión en facilitar la implantación de la estrategia. Esta tesis contribuye a la literatura actual de varias formas. Primero, extiende la escasa literatura actual que examina las relaciones e interacciones entre estrategia y sistemas de información y control de gestión. Segundo, usa modelos alternativos de ajuste contingente en un solo estudio. Tercero, explícitamente se reconoce el papel central del equipo directivo en la elección potencial tanto en la implantación de la estrategia como en el uso de los sistemas de información y control de gestión.
  • FASE INICIAL DEL PROCESO DE COOPERACION. PROPUESTA Y CONTRASTE DE UN MODELO MEDIANTE UN ESTUDIO DE CASOS MULTIPLE.
    Autor: MONTES ROMERO ANTONIO.
    Año: 2001.
    Universidad: MURCIA.
    Centro de lectura: ECONOMIA Y EMPRESA .
    Centro de realización: FACULTAD DE ECONOMICAS Y EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA.
    Resumen: Los objetivos del trabajo son: 1)Proponer un modelo para el desarrollo de la fase inicial o de constitucion de los acuerdos de cooperacion en Pymes.2)Contrastar dicho modelo a traves de un estudio de casos multiple. 3)contrastar el patron de comportamiento general que establece que el aplicar el modelo propuesto se mejoran los resultados obtenidos en los acuerdos de cooperacion. 4)Generar explicación o teoria a traves de la evidencia obtenida de los casos, destacando los factores claves explicativos de los resultados obtenidos. Para ello el trabajo se estructura en 7 capitulos. 1)FUNDAMENTOS TEORICAS DE LA COOPERACION EMPRESARIAL. En este capitulo a traves de un enfoque multidisciplinar, nos apoyamos en la teoria de los costes de transacción, la teoria de los recursos y capacidades, la teoria de la dependencia de recursos, la teoria de juegos y las aportaciones habidas sobre el concepto confianza. A traves de estas aportaciones nos apoyaremos para la construcción de nuestro modelo.2) CONCEPTOS BASICOS DEL FENOMENO DE LA COOPERACION EMPRESARIAL. En este capitulo mostramos la definición, las ventajas, inconvenientes y las formas de cooperacion. 3)LINEAS DE INVESTIGACION SEGUIDAS SOBRE EL CONCEPTO DE COOPERACION EMPRESARIAL. Tras revisar la literatura existente sobre cooperacion empresarial, proponemos cuales son las lineas de investigacion fundamentales, profundizando en la que ha estudiado el proceso de cooperacion. 4)APORTACIONES SOBRE LA FASE INICIAL DEL PROCESO DE COOPERACION. Tras comprobar como los autores resaltan la importancia que la fase inicial o de constitucion de los acuerdo tiene para el éxito de los mismos, llevamos a cabo una revisión de las aportaciones habidas sobre este punto. 5)MODELO PARA EL DESARROLLO DE LA FASE INCIAL DEL PROCESO DE COOPERACION. Uniendo tanto las aportaciones del capitulo 1, junto con las lineas de investigacion del capitulo 3, desarrollo el modelo para la gestión del fase inicial del proceso de cooperacion. 6)METODOLOGIA, ANALISIS DE LA INFORMACION Y RESULTADOS. En este capitulo contrastamos el modelo a traves de un estudio de casos multiple, llevando a cabo la replicación literal en 10 proyectos de cooperacion (es decir aplicamos el modelo a dichos proyectos, actuando el mismo tiempo como consultores e investigadores, utilizando como tecnica principal de recogida de informacion la de la participacion-observacion), y la replicación teorica a 2 proyectos de cooperacion. 7)CONCLUSIONES, LIMITACIONES Y LINEAS FUTURAS DE INVESTIGACION.
  • EL APRENDIZAJE ORGANIZATIVO COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA ESPAÑOLA.IMPLICACIONES PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENO.
    Autor: PEREZ LOPEZ SUSANA.
    Año: 2001.
    Universidad: OVIEDO.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CC. ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: Actualmente, el conocimiento es considerado como el recurso estrategico fundamental. Por tanto, la capacidad de la empresa para crear y aplicar este recurso a traves de continuos procesos de aprendizaje se ha convertido en un aspecto central en la literatura sobre organización y direccion estrategica. Asi, el objetivo de esta tesis doctoral es contrastar la importancia del aprendizaje organizativo como factor determinante de la competitividad, asi como contribuir a una mejor comprension de los desafios a los que se enfrentan las empresas cuando tratan de incrementar su capacidad de aprendizaje. A partir de una revision de la literatura existente sobre aprendizaje organizativo y gestion del conocimiento se plantean varias hipotesis relativas a tres cuestiones basicas: (1) la relacion entre el aprendizaje organizativo y el rendimiento empresarial, (2) la influencia ejercida por determinadas variables organizativas internas sobre el aprendizaje y (3) la relacion entre el aprendizaje y la puesta en marcha por parte de la organización de ciertas practicas de gestion de conocimiento. La base de datos utilizada para el contraste de las hipotesis ha sido diseñada a partir de la informacion obtenida de las encuestas estructuradas enviadas por correo a una muestra de empresas instaladas en España, con mas de 200 empleados. El analisis se ha realizado sobre un total de 195 encuestas validas empleando modelos de ecuaciones estructurales. Esta metodologia se considero adecuada para este trabajo ya que permite integrar relaciones de dependencia cruzada en un unico modelo. Los resultados obtenidos confirman que el aprendizaje organizativo influye positivamente sobre el rendimiento empresarial, proporcionando a las empresas ventajas competitivas, especialmente cuando estas desarrollan su actividad en entornos muy competitivos. Ademas se pone de manifiesto que determinados factores organizativos como la estrategia emergente, la cultura participativa, el liderazgo democratico y la gestion estrategica del personal favorecen el aprendizaje de las empresas españolas. Y finalmente, los resultados muestran que las empresas que han establecido una figura encargada de la gestion del conocimiento, asi como las que han utilizado algun mecanismo de medicion y valoracion del mismo presentan un nivel de aprendizaje mayor que aquellas que no han tomado ningun tipo de iniciativa en este sentido. Todos estos aspectos tienen una gran importancia para los responsable de cualquier organización en la medida en que les permite conocer cuales son los factores sobre los que es posible actuar para mejorar la capacidad de aprendizaje de la empresa, logrando de esta forma mejores resultados organizativos.
  • LOS VALORES DEL FUNDADOR Y SU INFLUENCIA EN LA EMPRESA FAMILIAR EN GALICIA .
    Autor: GARCIA ALVAREZ M. ERCILIA.
    Año: 2001.
    Universidad: AUTONOMA DE BARCELONA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: ESCUELA DE DOCTORADO Y FORMACIÓN CONTINUADA.
    Resumen: Las empresas familiares se asocian generalmente con una forma tradicional de hacer negocios, sin embargo, esta tesis presenta la heterogeneidad entre empresas familiares de primera generación mediante la construcción de una taxonomía de cuatro grupos de fundadores con relación a sus valores. Los datos cualitativos se obtuvieron a través de entrevistas en profundidad a 13 fundadores de empresas familiares líderes en Galicia, observación no participativa y la recopilación de datos secundarios sobre sus empresas y su vida empresarial y familiar, el programa de análisis cualitativo Atlas.ti se emplea para codificar los valores de los fundadores a partir de la transcripción completa de sus entrevistas. Mediante el traspaso de las tablas de contingencia obtenidas al programa SPSS y mediante la ayuda de la tecnica de escalamiento multidimensional se exploraron visualmente las relaciones entre codigos (valores) y documentos primarios (fundadores). Posteriormente se empleó un algoritmo de clasificación jerárquico para formar la taxonomía de fundadores. Finalmente los resultados obtenidos cuantitativamente se integraron nuevamente en el programa Atlas.ti para continuar con el análisis de la influencia de los valores de los fundadores sobre sus familias, sus organizaciones y sobre la evolución y los resultados alcanzados por sus empresas. Se obtuvieron diferentes modelos de comportamiento en relación con los valores de los fundadores. Los resultados muestran la importancia de identificar el sistema de valores de los fundadores como medio de entender su influencia en el comportamiento de las empresas familiares. Este perfil de valores puede ser una herramienta valiosa para los máximos responsables de la gestión en las empresas familiares y para los consultores por la posibilidad que brinda de identifcar y promover valores que añaden valor a las empresas sin comprometer el desarrollo de la empresa en la siguiente generación.
  • ANÁLISIS DESCRIPTIVO Y PROPUESTAS SOBRE EL PROCESO DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR GALLEGA .
    Autor: BARBEITO ROIBAL SUSANA.
    Año: 2001.
    Universidad: A CORUÑA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES .
    Centro de realización: FACULTAD CC. ECONÓMICAS UDC.
    Resumen: Esta tesis tiene como objetivo el estudio del proceso de sucesión en la empresa familiar gallega, el cual se llevará a cabo con base en una encustra que se enviará y una muestra de EFG. Este trabajo se estructura a lo largo de cuatro grandes núcleos temáticos: 1,- El propio proceso de sucesión del actual máximo responsable. 2,- La planificación de proceso de sucesión. 3,- Las relaciones familia-empresa. 4,- El papel de los directivos no familiares en el proceso de sucesión. De la empresa familiar Gallega, contemplado este a tres niveles, propiedad, dirección y control.
  • ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y LA EJECUCIÓN DE SUS ACTIVIDADES COMO FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO .
    Autor: MINGUELA RATA BEATRIZ.
    Año: 2001.
    Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: En el presente trabajo de investigación se pretende analizar la influencia de dos factores determinantes del éxito de un nuevo producto, uno de tipo organizativo, en el que la variable de decisión es la creación de un equipo para el diseño y desarrollo de nuevos productos, y otro relacionado con el proceso de desarrollo, donde la variable de decisión es el enfoque adoptado en la ejecución de la actividades que componen dicho proceso (secuencial frente a simultáneo). La valoración del éxito del nuevo producto se ha llevado a cabo mediante el empleo de tres medidas a nivel funcional, el tiempo de desarrollo, el coste de realización y la calidad del producto. Este análisis se ha realizado sobre una muestra de empresas innovadoras en productos en España y pertenecientes al sector de la fabricación de material electrónico, equipo y aparatos de radio, televisión y comunicaciones (CNAE 32). El nivel de análisis elegido es el proyecto de desarrollo de un nuevo producto, y el grado de innovación del producto se ha considerado variable de control. Los resultados parecen indicar que, en el sector analizado, una mayor tendencia hacia la creación de equipos multifuncionales autónomos está asociada con la reduccion del tiempo de desarrollo, la reducción del coste de realización y el aumento de la calidad. Por otro lado la ejecución de las actividades del proceso de desarrollo de forma solapada va a influir en el aumento de la calidad del producto. No obstante, si las empresas desean llegar antes al mercado la elección de un tipo de enfoque u otro se deberá considerar el grado de innoción del producto.
  • LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES; UN MODELO MULTINIVEL INTEGRADOR DE VARIABLES CONTEXTUALES Y SITUACIONALES .
    Autor: ROMERO FERNÁNDEZ PEDRO M..
    Año: 2001.
    Universidad: CADIZ.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: El objetivo de esta tesis es el de determinar y modelizar el conjunto de variables que inciden en el comportamiento creativo de los individuos en el marco de las organizaciones. Dos razones justifican este análisis: De una parte, la confusión existente en la literatura entre los conceptos de creatividad e innovación. El escaso cuerpo de conocimiento acerca de la creatividad en el marco de las organizaciones. Para llevar a cabo el análisis, se ha utilizado el marco clásico del comportamiento organizativo, considerando tres niveles: individuo, grupo y organización, que da lugar a la estructura del trabajo. Se ha dedicado un primer capítulo al análisis de los factores que potencialmente podrían afectar al comportamiento creativo de los individuos, y de los procesos que se desarrollan para la obtención de un resultado creativo. Pero la caracterización del proceso creativo, estimado en muchas ocasiones, como no racional y no lineal, el entender que exite algo más de místico que metodológico tiene su contestación en una corriente de pensamiento que entiende la creatividad, en el contexto específico de las organizaciones, como lineal, a veces incluso secuencial y orientada hacia unos objetivos. A partir de aquí es factible considerar los efectos sinérgicos que los grupos añaden al proceso creativo, por lo que nos hemos centrado en el análisis de las variables de grupo que afectan a los comportamientos creativos de las organizaciones. Por último, el análisis de los parámetros de diseño organizativos, como marco en las que los individuos desarrollan su actividad, constituyen un elementos de referencia esencial para comprender el comportamiento creativo a este nivel. Se ha dedicado una última parte a verificar la validez del modelo, utilizando como estrategia de investigación el estudio de caso. La selección del caso ha recaido sobre tres proyectos de integración cultural y operativa de ENDESA, S.A. Los resultados del mismo en cuanto al concepto de creatividad, y los parámetros de carácter individual y de grupo desarrollados en el modelo, son verificados positivos.
  • PARADIGMAS DE CONTROL EN LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO: UN ENFOQUE CONCEPTUAL .
    Autor: BASABE ALDECOA M. SOL.
    Año: 2001.
    Universidad: NAVARRA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: UNIVERSIDAD DE NAVARRA.
    Resumen: El objetivo de esta tesis consiste en estudiar si los sistemas de control tal y como se han entendido hasta nuestros días responden a las necesidades actuales de las organizaciones, ofreciendo las directrices fundamentales para el diseño de los mismos. La motivación del mismo procede de la alusión constante tanto en el área de economía como en el área de gestión al cambio, mientras que los sistemas de control, si ben han ofrecido algunos modelos destacables, no han renovado o reconsiderado su planteamiento conceptual. Para contextualizar las necesidades a las que deben hacer frente los sistemas de control en las organizaciones actuales se clasifican algunos de los cambios más destacados en el entorno económico actual, así como en la gestión. Se destaca como elemento catalizador del cambio las tecnologías de la información. Esta tesis propone en sus conclusiones, como planteamiento conceptual, la distinción de tres paradigmas de control que dan respuesta a los tres planteamientos competitivos que recogen el posicionamiento que las organizaciones adoptan actualmente frente al mercado. La clasificación recoge en primer lugar las organizaciones cuyo objetivo consiste en la obtención del beneficio desde la gestión de procesos eficientes. En segundo lugar, se consideran las organizaciones en las que la generación de innovación es objetivo competitivo relevante, y en último lugar, se plantea el hecho de que existen actualmente en el mercado organizaciones que, o bien por el tipo de actividad que desarrollan o por la filosofía de gestión que implantan, requieren considerar la generación de confianza como objetivo fundamental.
  • MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DESDE UN ENFOQUE DE PROCESOS .
    Autor: PEÑA PÉREZ TERESA.
    Año: 2001.
    Universidad: BURGOS.
    Centro de lectura: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR.
    Centro de realización: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR.
    Resumen: El objetivo de esta Tesis Doctoral es el desarrollo de un Modelo Global e Integral de Gestión empresarial con el que se pueda llegar a identificar las actuaciones necesarias que permitan la Adquisición, Transferencia y Actualización del Conocimiento, al objeto de mejorar globalmente, añadiendo valor, flexibilidad y competitividad al negocio. El trabajo pretende a partir del estudio de la teoría de recursos y capacidades, el modelo mental, la detección y resolucción de problemas, el proceso de aprendizaje, el conocimiento y su gestión y los modelos planteados y desarrollados a ese respecto, plantear la gestión de la empresa desde la consideración del individuo en su dimensión intelectual y la potencialidad derivada de la misma. La finalidad, pues, es aprovechar al máximo el conocimiento poesído y el que se pueda adquirir; capitalizar su uso dentro de la organización y actualizar permanentemente su ciclo de vida mediante el diseño de los procesos y mecanismos más idóneos para este fin. Se elige la metodología del caso como estrategia de investigación, ya que permite cumplir el objetivo de la ciencia, de explicar y predecir fenómenos, para poder contribuir positivamente al desarrollo de las bases teóricas. Esto es especialmente aplicable a la gestión del conocimiento como un área en desarrollo y cuestión de estudio de las organizaciones. Así se pueden mejorar las perspectivas teóricas, y, a su vez, conseguir un alto nivel de eficiencia en la gestión empresarial. En este trabajo, "nuestro caso" es un grupo multinacional líder en el diseño y producción de una gran variedad de componentes para la industria del automóvil. Para el tratamiento de los datos, se utiliza una Base de Datos Relacional y se lleva a cabo una categorización por líneas de conocimientos, se corresponde con tres Direcciones Corporativas. Para la metodología del análisis descriptivo, se utiliza la "Matriz del Conocimiento", elaborada a partir del modelo diseñado y donde se representan las diferentes combinaciones resultantes de los niveles y grados de importancia atribuidos a los conocimientos esenciales identificados por los individuos expertos. El análisis descriptivo, tiene la finalidad de describir la información obtenida en términos de frecuencias y porcentajes, caracterizando con ello las respuestas obtenidas de los entrevistados. El "Contraste de las Proposiciones", se lleva a cabo a través de la técnica estadística del Análisis Factorial de Correspondencias Simples, para lo que se elabora una tabla de contingencia o matriz de datos en la que aparecen las frecuencias observadas de los posibles pares de resultados de dos variables cualitativas, las categorías de conocimiento identificadas y los procesos de Adquisición, Transferencia y Actualización del Conocimiento, concluyendo con la representación del mapa factorial, cuyos ejes condensan la información, facilitando el contraste de las proposiciones, del que se derivan las conclusiones y resultados más significativos del trabajo y, en definitiva, el logro del objetivo propuesto.
  • EL AJUSTE EN LAS TIPOLOGÍAS ESTRATÉGICAS: ANÁLISIS DE SU INFLUENCIA EN LOS RESULTADOS ECONÓMICOS .
    Autor: ROCA PUIG VICENTE.
    Año: 2001.
    Universidad: JAUME I DE CASTELLON.
    Centro de lectura: CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONÓMICAS.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y ECONÓMICAS.
    Resumen: El fundamento de esta investigación descansa en la importancia que desde la Teoría de la Estrategia y la Teoría Organizativa se le ha dado al concepto de ajuste. A pesar de ello, este elemento permanece relativamente inexplorado, debido sobre todo a su falta de formalización y a un olvido generalizado en los estudios empíricos. Por consiguiente, en esta tesis se realiza un análisis exhaustivo de este concepto, y se dilucida qué formulación matemática de ajuste y qué metodología es la más adecuada para la modelización de dos tipologías estratégicas clásicas: la tipología de Porter (1985,1980) y la tipología de Miles y Snow (1978). A partir de una muestra representativa de 357 pequeñas y medianas empresas industriales, los resultados demuestran la influencia significativa del ajuste en los resultados económicos y, por tanto, la conveniencia de que se consideren y comprendan las interrelaciones que existen entre diversos elementos, tanto de la propia organización como del entorno, para una adecuada gestión empresarial.
  • LA ORIENTACIÓN AL MERCADO DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS CAPACIDADES Y OTROS RECURSOS INTANGIBLES: UN MODELO EXPLICATIVO DE LOS RESULTADOS EMPRESARIALES .
    Autor: QUINTANA DENIZ AGUSTÍN .
    Año: 2001.
    Universidad: LAS PALMAS DE GRAN CANARIA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES .
    Resumen: El objetivo esencial de tesis se puede concretar en el desarrollo de un modelo explicativo de los resultados empresariales, a partir de la orientación al mercado desde la perspectiva de los recursos y del aprendizaje organizativo, y su posterior integración con otros recursos relevantes en la literatura de marketing, particularmente, la innovación y la marca. Desde un punto de vista teórico, el modelo integra las últimas aportaciones de la literatura de marketing estratégico, concretamente de la corriente de investigación centrada en la orientación al mercado, y de otras disciplinas como la dirección estratégica y la teoría de la organización, particularmente, la teoría de los recursos y capacidades, y la corriente de investigación del aprendizaje organizativo, respectivamente. Desde un punto de vista conceptual, las empresas orientadas al mercado se caracterizan por su mayor habilidad que los competidores para comprender, atraer y mantener a los clientes valiosos. El modelo desarrollado de la orientación al mercador desde la perspectiva de las capacidades está integrado por dos elementos: la cultura y las capacidades de las empresas orientadas al mercado. A su vez, las capacidades de las empresas orientadas al mercado son tres: de seguimiento y comprensión del mercado, de vinculación con el canal de distribución o de relación con los clientes, y de pensamiento estratégico. La evaluación empírica del modelo propuesto se ha realizado mediante la técnica de ecuaciones estructurales. Siguiendo un diseño transversal, el ámbito de aplicación para la evaluación empírica del modelo se circunscribe a las empresas que operan en territorio nacional pertenecientes a dos sectores de actividad: fabricantes de alimentación y bebidas, y fabricantes de maquinaria eléctrica y electrónica, con una plantilla mínima de 75 empleados. La población objeto de estudio estaba integrada por un total de 1.060 empresas, alcanzándose una tasa de respuesta del 13,8%, lo que equivale a una muestra de 150 empresas. Las principales conclusiones del modelo empírico son las siguientes: A,- la cultura de las empresas orientadas al mercado influye directa y positivamente en las tres capacidades de las empresas orientadas al mercado. B,- existe una influencia indirecta, mediatizada por las capacidades, de la cultura sobre los resultados de los nuevos productos y los resultados globales. C,- la capacidad de pensamiento estratégico influye directa y positivamente en las capacidades de seguimiento y comprensión del mercado, y de vinculación o relación con los clientes. D,- existe una influencia indirecta de la capacidad de pensamiento estratégico sobre los resultados de los nuevos productos y los resultados globales, mediatizada por las capacidades de seguimiento y comprensión del mercado, y de vinculación o relación con los clientes. E,- las capacidades de seguimiento y comprensión del mercado y de vinculación con el canal o relación con los clientes influyen positiva y significativamente sobre los resultados de los nuevos productos. F,- la capacidad de seguimiento y comprensión del mercado influye positiva y significativamente en los resultados globales. G,- la capacidad de vinculación con el canal o relación con los clientes no tiene una influencia estadísticamente significativa con los resultados globales. H,- la capacidad de seguimiento y comprensión del mercado influye directa, positiva y significativamente en la capacidad de innovación, y ésta ejerce un efecto directo, positivo y significativo, en los resultados de los nuevos productos y en los globales. Por otra parte, también se aporta una nueva evidencia empírica sobre los efectos moderadores en los niveles medios de las dimensiones del modelo (cultura y capacidades), así como en la fuerza de la relación sobre los resultados empresariales, que ejercen el entorno y otras características de la empresa y de sus mercados.
  • LOS FACTORES COMPETITIVOS DE LA EMPRESA A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DE LOS DISTRITOS INDUSTRIALES. UN ESTUDIO DE INDUSTRIA DE CERÁMICA DE REVESTIMIENTO BRASILEÑA .
    Autor: HOFFMANN VALMIR EMIL .
    Año: 2001.
    Universidad: ZARAGOZA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: Esta tesis ha tenido como objetivo general estudiar los factores competitivos de la empresa, a partir de la perspectiva de los distritos industriales, centrándose en el caso de la industria de cerámica de revestimiento brasileña. Se ha tomado un trabajo de referencia que se ha realizado en España y se ha incorporado los resultados de Brasil, en términos de la existencia de unos recursos compartidos, o sea, aquellos propios de las localizaciones donde la industria brasileña de cerámica de revestimiento estuviese concentrada. El primer capítulo se presenta la perspectiva teóricas relevantes para la comprensión de la ventaja competitiva de las empresas que están relacionadas con el desarrollo de los distritos industriales - la perspectiva de recursos, capacidades dinámicas y del conocimiento y de los costes de transación. En el capítulo segundo se ha descrito las formas organizativas colectivas - las redes de empresas - con énfasis en los distritos industriales. Partiendo de los dos capítulos anteriores, se ha planteado los objetivos o preguntas específicas de la investigación y la manera de alcanzarla. En el capítulo cuarto se presenta una descripción del objeto de estudio, centrándose en las dos aglomeraciones territoriales que se ha estudiado - Criciúma y Santa Gertrudis - destacando su evolución a lo largo del tiempo, sus particularidades y estado actual. En el capítulo se explica la metodología que se ha aplicado, resaltando el aspecto cualitativo y cuantitativo del estudio, además de los procedimientos de recogida y tratamiento de los datos. En el capítulo seis, se presentan los resultados, contestando a las preguntas planteadas a la investigación. El capítulo siete presenta las siguientes conclusiones: En Brasil hay dos distritos industriales del tipo abierto. Ellos son distintos entre sí tanto en términos de posesión de factores competitivos, como de resultados empresariales. Los distritos de Brasil en conjunto se destacan en cuanto a la dotación de factores competitivos con relación a las empresas que están dispersas, territorialmente. Entre los dos distritos brasileños y el español utilizado como referencia, hay algunos factores que son semejantes pero la mayoría son distintos en términos de posesión y desarrollo, lo que permite indicar en carácter predictivo unas recomendaciones a la industria en Brasil. Y finalmente, se apunta que la existencia de unas extremidades comunes a las empresas de los distritos industriales les permite obtener unas ventajas frente a las empresas dispersas territorialmente. Las contribuciones de esta tesis se centran en haber comparado los distritos industriales de una misma industria en un mismo país. También el hecho de haber aplicado la teoría de la Empresa a la industria cerámica en Brasil. Por fin, el hecho de haber comparado dos realidades nacionales brasileñas les permite con carácter predictivo en pensar en un modelo de organización como aglomeración territorial.
  • UN MODELO DE CALIDAD SEGÚN NORMAS UNE-EN-ISO 9001 .
    Autor: MATEO SANZ ANTONIO.
    Año: 2001.
    Universidad: REY JUAN CARLOS.
    Centro de lectura: CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES.
    Centro de realización: CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES (URJC).
  • ESTUDIO DE LA ORGANIZACION COOPERATIVA COMO UN SISTEMA VIABLE. LA EXPERIENCIA DE MONDRAGON COMO UNA REFERENCIA ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR EN CHILE .
    Autor: NAVARTE ARREGUI PEDRO ANTONIO.
    Año: 2001.
    Universidad: MONDRAGON.
    Centro de lectura: FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES (OÑATI).
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES (OÑATI).
    Resumen: El propósito de esta Tesis está orientado a estudiar desde un enfoque Sistemático la viabilidad de la organización cooperativa del Sector Cooperativo Chileno (SCCh), aprendiendo de la práctica exitosa que significa la Experiencia Cooperativa de Mondragón. Dadas las características del fenómeno a estudiar, como apoyo teórico se propone una metodología sistemática para el estudio de sistemas de actividad humana complejos, cuyo único requisito de aplicación es que las organizaciones a estudiar persigan su viabilidad. Dos elementos centrales en la aproximación metodológica, corresponden a: El modelo comunicacional-cibernético del sistema viable -MSV- y el método de estudio de organizaciones VIPLAN. La aplicación metodológica, luego de una introducción al tema cooperativo, expresa la situación problema que aqueja al SCCh. Para enfrentar la problemática que aqueja al SCCh, como una referencia exitosa se estudia el desarrollo organizativo del cooperativismo de Mondragón y se exponen aquellos factores críticos para la viabilidad cooperativa rescatados de las opiniones de sus actores. Posteriormente, se modela y se estudia la viabilidad del SCCh y uno de sus sub-sectores: el Sector Cooperativo de Vivienda de Importancia Económica -SCVIECh-. El trabajo tiene su clausura con un test de aquellos factores críticos para la viabilidad cooperativa -aprendidos de la experiencia de Mondragón- aplicados al SCCh, para apoyados en sus resultados proponer los lineamientos estratégicos para la viabilidad del SCCh y una estructura que las soporte. Palabras claves: Sistemática; Viabilidad cooperativa; Cooperativismo; Experiencia Cooperativa de Mondragón, -Sector Cooperativo de Chile.
  • LA RELACIÓN ESTRATEGIA COMPETITIVA-ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SU INFLUENCIA EN EL ÉXITO DEL NEGOCIO. UNA APLICACIÓN A LAS EMPRESAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID .
    Autor: GARCÍA GÓMEZ M. CONCEPCION .
    Año: 2000.
    Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: EN ESTE TRABAJO DEFENDEMOS LA NECESIDAD DE AJUSTE O CONGRUENCIA ENTRE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA Y LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA CONSEGUIR NIVELES MAYORES DE EFICACIA. POR TANTO, PRETENDEMOS RESPONDER A LA SIGUIENTE PREGUNTA:¿ES EL AJUSTE ENTRE LA FORMA DE COMPETIR Y LA FORMA EN QUE SE ESTRUCTURAN LAS EMPRESAS UN FACOR EXPLICATIVO DEL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS? EL PUNTO DE VISTA DESDE EL QUE VAMOS A AFRONTAR ESTA INVESTIGACIÓN INTEGRA LAS APORTACIONES DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, CONCRETAMENTE DE LOS ENFOQUES CONTINGENTE Y DE RECURSOS Y CAPACIDADES, RESPECTIVAMENTE, ESTO IMPLICA, DESDE LA PERSPECTIVA CONTINGENTE, ANALIZAR, LA ESTRATEGIA COMPETITIVA COMO FACTOR DE CONTINGUENCIA EN EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y, DESDE EL ENFOQUE DE RECURSOS Y CAPACIDADES, CONSIDERAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO CAPACIDAD O HABILIDAD COLECTIVA MODERADORA DEL ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIO. A PARTIR DE UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA, HEMOS CONSTRUIDO UN MODELO QUE RELACIONA LA ESTRATEGIA COMPETITIVA, LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA EFICACIA DEL NEGOCIO.FINALMENTE,HEMOS CONTRASTADO EMPÍRICAMENTE DICHO MODELO SOBRE UNA MUESTRA DE EMPRESAS MEDIANASY NO DIVERSIFICADAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID.
  • COMPORTAMIENTO SUPERVISOR Y BENEFICIOS PRIVADOS DE LA PROPIEDAD ACCIONARIAL; UN ANALISIS EMPÍRICO PARA EL CASO ESPAÑOL.
    Autor: DIAZ DIAZ BELEN.
    Año: 2000.
    Universidad: CANTABRIA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: El objetivo de la presente tesis doctoral consiste, en primer lugar en investigar si la influencia de los acionistas principales sobre el valor de la empresa se encuentra condicionada por la existencia de conflicto de intereses entre accionistas y directivos, de manera que cuanto más alto sea el beneficio público esperado mayor será la disposición del accionista a asumir lso costes derivados de la supervisión. Nuestro segundo objetivo consites en analizar si en el mercado de capitales español la adquisición de bloques accionariales se encuentra condicionada por el beneficio público que puede derivarse de la supervisión o por la ventaja informativa que poseen los adquirentes, que pondría de manifiesto la necesidad de la aplicación estricta de los códigos de conducta y de un seguimiento mas exhaustivo de las empresas con mayor asimetría informativa. El análisis realizado, utilizando la metodología de datos de panel y la regresión logística, nos permite establecer las siguientes conclusiones. En primer lugar, el carácter supervisor de la propiedad accionarial es más intenso en aquellas empresas en las que el potencial conflicto de intereses entre accionistas y directivos es mayor. Asimismo, la existencia de mecanismos de gobierno alternativos en la empresa, que garanticen la supervisión de las decisiones directivas, resta significatividad a la función de vigilancia que ejercen determinados inversores. Por último, los inversores principales de la empresa tratan de cojpensar los costes de supervisión mediante transacciones en el mercado de control parcial, de manera que se observa un comportamiento comprador cuando se anticipa una mejora en la gestión empresarial derivada de un incremento en la supervisión y cuando existe una mayor asimtetría informativa de manera que pueden beneficiarse de su posición de inversores mejor informados.
  • LA NUEVA RACIONALIDAD Y SU INCIDENCIA EN LA ECONOMIA Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL .
    Autor: RODRIGUEZ DE DIEGO JOSE.
    Año: 2000.
    Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
    Centro de realización: FAC. CC. ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: La racionalidad vigente diman de la lógica aristotelica, de la metodología divisora cartesiana y del determinismo netoniano. Son planteamientos simplistas para un mundo complejo caracterizado por la existencia de multiples interacciones e interdependencias entre elementos situados a diversos niveles en la escala espacial y temporal, o cuando existe indetermianción y aleatoriedad bien intrinsecas, bien debidas a un conocimiento imperfecto. Ello exige una nueva racionalidad sistémica e interdisciplinaria. La economía se ha concebido como un sistema en equilibrio estable, válido para épocas de estabilidad, perono para procesos inestables, en que la no-linealidad es prescindible como premisa, lo que conlleva un cambio de perspectiva y de enfoque metodologico. La economia considerada en su aspecto globalizador es multidimensional; debe considerarse como proceso dinámico en el que sus parámetros indentificativos se entiendan en mutua interdependencia.El camino hacia una economia global es un proceso creativo, integrador y de aprendizaje. La visión de la empresa bajo el prisma de la complejidad obliga a endogeneizar las variables exógenas que intervienen en el propio desenvolvimiento de la empresa, visión que requiere creatividad que ha de apoyarse en el aprendizaje permanente y complejo. La existencia de interdependencias positivas y negativas entre las distintas actividades humanas y la naturaleza cuestiona el conocimiento paracelario, como la noción de economía y su relación con la naturaleza; ello exige un replanteamiento que conduce a considerar la economía como un subsistema de la naturaleza cuyas premisas son las constitutivas del paradigma emergent, pílarbasico de la nueva racionalidad: holismo, analisis sistémcio, contextualismo, subjetivismo y pluralismo.
  • TIPOLOGIAS DE EMPRESA FAMILIAR. UN MARCO CONCEPTUAL BASADO EN LA CONFIANZA Y LA DIRECCION ESTRATEGICA .
    Autor: GOMEZ BETANCOURT GONZALO EDUARDO.
    Año: 2000.
    Universidad: NAVARRA.
    Centro de lectura: INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA EMPRESA.
    Centro de realización: INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA EMPRESA (IESE9.
    Resumen: El objetivo principal de esta tesis es la elaboración de un marco conceptual que permitiera al área de empresa familiar avanzar en las prescripciones necesarias para alcanzar un mejor desempeño económico y familiar. Igualmente, era necesario mediante este modelo establecer unas tipologías dentro de este grupo de empresas, que permitiera clasificarlas para entender mejor cuáles y por qué eran más exitosas. Del estudio de casos se obtiene que la confianza se debe separar en dos variables, la confianza en externos y la familiar; igualmente, la dirección estratégica se debe separar en dos variables la misma dirección estratégica y el protocolo familiar. Dentro del modelo se observa como la confianza en externos,la dirección estratética y el protocolo familiar estan relacionadas positivamente con el desempeño económico de la empresa familiar. El desempeño familiar medido en su unidad y compromiso de los últimos años está relacionado positivamente con una buena cultura familiar libre de trampas y con la confianza familiar. Teniendo en cuenta que los factores de mayor impacto en los desempeños eran la confianza y la dirección estratégica se establece la existencia de cuatro tipos de empresa familiar, así: 1) EF ideal: Es aquella empresa que los factores de la confianza y la dirección estratégica convirtiéndola en el grupo de mejor desempeño.2) EF astuta: Es aquella donde no existe confianza pero cuenta con las ventajas de una dirección estratégica; 3) EF utópica: Es aquella que basa su dirección en la confianza pero si las ventajas de la dirección estratégica; y finalmente, 4)EF critica: Es aquella que no presenta ninguno de los dos factores mencionados convirtiéndolas en el grupo de peor desempeño. Con motivo de buscar las variables que pudieran medir los conceptos estudiados e iniciar comprobaciones de tipo estadístico se elaboró estudio empírico en Colombia. Este estudio arrojo como resultado principal que existía más variables a las estudiadas que influían dentro del desempeño económico de la empresa familiar, entre éstas el endeudamiento de manera positiva, y el entorno repressentado por los productos sustitutos, de manera negativa y el mismo desempeño familiar de manera positiva. El desempeño familar estaba infuenciado de manera negativa por el endeudamiento, y el entorno con sus productos sustitutos de manera positiva, al igual que el desempeño económico. Lo anterior indica la evidencia de paradojas en la empresa familiar que deben ser estudiadas a fondo como es el caso del endeudamiento que teóricamente tendría un punto óptimo inferior al de cualquier empresa no familiar. Finalmente mediante el análisis de grupos se obtiene evidencias de la misma clasificación de las empresas familiares en el estudio de casos con la ventaja de tener las primeras porporciones, asi: En empresa familiares críticas un 30%, en utopicas un 34%, en astutas un 18% y en ideales un 18%. Lo cual permite demostrar que la preocupación del área recae sobre este 64% de empresas familiares que están buscando inexorablemente el camino de John Ward (1988) hace evidente en sus estudios indicando que el promedio de vida de las empresas familiares no supera los 24 años y en el dato crítico de mortalidad del 70% del paso de primera generación a segunda.
  • LA MOTIVACIÓN PARA CREAR UNA EMPRESA Y SU EFECTO SOBRE LA SATISFACCIÓN DEL EMPRESARIO .
    Autor: BARBA SÁNCHEZ VIRGINIA.
    Año: 2000.
    Universidad: CASTILLA-LA MANCHA.
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
    Centro de realización: F. CC. EE. Y EE..
    Resumen: El trabajo pretende modelizar el fenómeno de la motivación emprendedora, es decir, del esfuerzo que un individuo está dispuesto a ejercer para crear su propia empresa, así como el nivel de satisfacción que el empresario alcanza con esta decisión. Para ello se lleva a cabo un estudio empírico sobre una muestra de 101 empresarios que han creado una empresa en los meses anteriores al lanzamiento de la encuesta. De los resultados se puede concluir que la decisión de crear una empresa depende de la motivación y de la aptitud que el individuo posea. A su vez, la motivación emprendedora se purde expresar en función de la expectativa del individuo respecto a conseguir crear uns empresa y del atractivo de ser empresario. Por último, el atractivo de ser empresario estará en función de la probalidad de que a trsvés de la creación de la empresa el individuo obtenga otros resultados y del atractivo de estos últimos. Por otra parte, el nivel de satisfacción personal del empresario es el resultado del gap entre sus aspiraciones a priori y la consecución de sus objetivos a posteriori.
  • FRACASO EMPRESARIAL: LINEAS ACTUALES DE INVESTIGACION .
    Autor: HENRIQUEZ BRITO NURIA.
    Año: 2000.
    Universidad: BARCELONA .
    Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Centro de realización: FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
    Resumen: Investigacion sobre el fracaso, estructuradaen dos partes. En la primera de ellas, considerando como empresa fracasada aquella que se ve en un procedimiento de suspensión de pagos o quiebra, se realiza una revisión de la legislacion concursal española, así como un análisis de los sintomas, causas y actuaciones correctores frente a una situación de fracaso empresarial. Se exponen las principales tecnicas que se utilizan en los modelos estadisticos de predicción, abordando las principales cuestiones metodologicas que les afectan, y se recogen las aportaciones de los investigadores extranjeros y españoles de mayor relevacia en el tema. La segunda parte tiene como denominador comun la busqueda de un modelo que permita predecir si una empresa fracasara o no, a partir de los estados contables de una muestra de 184.958 empresas españolas. El estudio desemboca en un modelo final susceptible de ser utilizado en la vida económica cotidiana.
212 tesis en 11 páginas: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11
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