ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS, 7

Autor: MUGARRA ELORRIAGA MIREN AITZIBER.
Año: 1995.
Universidad: DEUSTO.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES. BILBAO PROGRAMA DE DOCTORADO: GESTION AVANZADA.

Resumen: LA PRESENTE INVESTIGACION ESTA ESTRUCTURADA EN TRES GRANDES APARTADOS, QUE RECOGEN LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES RELACIONADOS CON EL BALANCE SOCIAL COOPERATIVO. PRIMERA PARTE: EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. REPASA LA EVOLUCION DE LA EMPRESA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, CON ESPECIAL ENFASIS EN LOS ACERCAMIENTOS ACTUALES AL CONCEPTO DE EMPRESA, PARA DESCUBRIR SUBYACIENDO EN ELLOS LA IDEA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. TRAS ANALIZAR EL ORIGEN DE ESTA IDEA, DISTINGUE DOS GRANDES NIVELES EN SU DEFINICION: UN NIVEL ABSTRACTO, EN EL QUE SE DISCUTE LA CONVENIENCIA O NO DE QUE LA EMPRESA ASUMA UNA RESPONSABILIDAD PARA SUS PARTICIPES, Y UN SEGUNDO NIVEL, MUCHO MAS CONCRETO, EN EL QUE SE DISCUTE EL CONTENIDO Y ALCANCE DE ESTAS RESPONSABILIDADES SOCIALES. SEGUNDA PARTE: BALANCE SOCIAL: ORIGEN Y DESARROLLO. ESTUDIA EL ORIGEN Y EVOLUCION DE LAS PROPUESTAS DEL BALANCE SOCIAL, DETENIENDOSE EN SU CLARIFICACION TERMINOLOGICA. ANTE LA SITUACION ACTUAL DE LA INFORMACION EMPRESARIAL, DESTACAN LAS PROPUESTAS QUE DESDE LA CONTABILIDAD SE HAN REALIZADO PARA SATISFACER LAS DEMANDAS INFORMATIVAS EXIGIDAS ACTUALMENTE A LA EMPRESA. ANALIZA LOS DIFERENTES MODELOS DE BALANCE SOCIAL PLANTEADOS HASTA EL MOMENTO, EN FUNCION DE UNA SERIE DE CRITERIOS CLASIFICATORIOS, DESTACANDO ENTRE ELLOS EL METODO UTILIZADO EN SU CONFECCION, EN BASE AL CUAL DISTINGUIMOS ENTRE MODELOS CONTABLES Y NO CONTABLES. Y REPASA LAS EXPERIENCIAS PRACTICAS DE BALANCE SOCIAL MAS SIGNIFICATIVAS. TERCERA PARTE: APLICACION DEL BALANCE SOCIAL AL MUNDO COOPERATIVO. CONSIDERA LA COOPERATIVA COMO FORMA EMPRESARIAL SINGULAR, EN LA QUE POR DEFINICION SE DEBEN COMBINAR EQUILIBRADAMENTE LOS ASPECTOS ECONOMICOS Y SOCIALES. PROFUNDIZA EN EL ORIGEN Y EVOLUCION DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS, POR SER ESTOS LOS CONFIGURADORES DEL ESPIRITU CARACTERISTICO DE UNA COOPERATIVA. TRAS INSISTIR EN LA NECESARIA RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE TODA COOPERATIVA DEBE ASUMIR COMO PROPIA, ANALIZA ALGUNAS PARTICULARIDADES DEL BALANCE SOCIAL ESPECIFICAMENTE COOPERATIVO. CONCLUYE CON UNA DESCRIPCION DETALLADA DE LAS EXPERIENCIAS COOPERATIVAS DE BALANCE SOCIAL MAS RELEVANTES, LAS CUALES OFRECEN SUGERENCIAS PARA DISEÑAR UN MODELO DE BALANCE SOCIAL DE APLICACION DEL GRUPO COOPERATIVO MONDRAGON. TRAS DESCRIBIR LOS RASGOS TEORICOS FUNDAMENTALES DE DICHO MODELO, PRESENTA SU CONTENIDO EN UNA SERIE SISTEMATICA DE FICHAS QUE RECOGEN SUS INDICADORES MAS SIGNIFICATIVOS.

Autor: PEREZ GARCIA LUIS ENRIQUE.
Año: 1995.
Universidad: AUTONOMA DE BARCELONA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA DE LA EMPRESA PROGRAMA DE DOCTORADO: SOBRE CREACION, ESTRATEGIA Y GESTION DE EMPRESAS.

Resumen: EL OBJETIVO DE LA TESIS DOCTORAL SE HA CENTRADO EN "ANALIZAR COMO SE HA LLEVADO A CABO EL PROCESO DE SUCESION DE LAS EMPRESAS FAMILIARES CATALANAS Y DESDE QUE PERSPECTIVA SE INTENTA ABORDAR EL MISMO EN LA ACTUALIDAD".A PARTIR DE UNA ANALISIS DE LA BIBLIOGRAFIA EXISTENTE SE HA DELIMITADO UN MARCO CONCEPTUAL DE PARTIDA, DEFINIDO COMO EL CONJUNTO DE ASUNCIONES GENERALMENTE ACEPTADAS SOBRE EL PROCESO DE SUCESION EN LA EMPRESA FAMILIAR. SEGUIDAMENTE, A TRAVES DE UNA INVESTIGACION EMPIRICA CUALITATIVA, SE HAN CONTRASTADO LAS CONCLUSIONES EXTRAIDAS DE LA REVISION BIBLIOGRAFICA CON LAS EXPERIENCIAS Y OPINIONES DE UN RESTRINGIDO NUMERO DE MAXIMOS RESPONSABLES DE EMPRESAS FAMILIARES CATALANAS. FINALMENTE, A TRAVES DE UNA INVESTIGACION EMPIRICA CUANTITATIVA, SE HAN VALIDADO LAS PERCEPCIONES EXTRAIDAS DE LA INVESTIGACION CUALITATIVA Y SE HAN ESTABLECIDO LAS LINEAS GENERALES SOBRE LAS QUE SE DESARROLLAN LOS PROCESOS DE SUCESION EN LA EMPRESA FAMILIAR CATALANA. COMO CONCLUSIONES, Y EN LO QUE HACE REFERENCIA A LA PLANIFICACION DEL PROCESO DE SUCESION, LOS PLANTEAMIENTOS HAN EVOLUCIONADO DESDE AQUELLOS QUE SE REALIZABAN SOBRE LA PERSPECTIVA UNA "SUCESION NATURAL" (QUE NO NECESITA SER PLANIFICADA) HACIA PLANTEAMIENTOS QUE CONTEMPLAN LA NECESIDAD DE UNA PLANIFICACION EXPRESA, SOBRE LA BASE DE CRITERIOS CARACTERIZADOS POR UNA MAYOR OBJETIVIDAD, EN UN CONTEXTO EN EL QUE EL MAXIMO RESPONSABLE ADOPTARA UN PAPEL DE MARCADO PROTAGONISMO. SIN EMBARGO, EN ESTE MISMO CONTEXTO, TANTO LA PLANIFICACION DEL PROCESO DE SUCESION COMO LA NORMALIZACION DE LAS RELACIONES FAMILIA-EMPRESA, ADOLECEN DE UNA FALTA DE CONCRECION FORMAL, A LA VEZ QUE NO SE VERIFICA UNA POSICION DE PARTICIPACION DE LOS DIRECTIVOS NO FAMILIARES.

Autor: PLANELLAS ARAN MARCEL .
Año: 1995.
Universidad: AUTONOMA DE BARCELONA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA DE LA EMPRESA PROGRAMA DE DOCTORADO: CREACION DE EMPRESAS Y GESTION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

Resumen: DESPUES DE REALIZAR UNA REVISION CRITICA DE ANTERIORES INVESTIGACIONES SOBRE CREACION DE EMPRESAS, SE DESARROLLA UN MODELO PARA ESTUDIAR CUAL ES LA INFLUENCIA EN EL EXITO DE LAS NUEVAS EMPRESAS DE TRES FACTORES LAS CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO, LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL.EN LA SEGUNDA PARTE, ESTE MODELO SE APLICA EN UNA INVESTIGACION EMPIRICA QUE REALIZA UN SEGUIMIENTO LONGITUDINAL DE UN GRUPO DE NUEVAS EMPRESAS QUE SE HAN PUESTO EN MARCHA EN CATALUNYA A LO LARGO DE CUATRO AÑOS.FINALMENTE, SE EXTRAEN IMPLICACIONES DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION QUE PUEDAN RESULTAR DE UTILIDAD PARA LOS FUTUROS EMPRESARIOS, PARA LOS EVALUADORES DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES Y PARA LOS INVESTIGADORES QUE EN EL FUTURO QUIERAN REALIZAR INVESTIGACIONES EN EL CAMPO DE LA CREACION Y GESTION DE NUEVAS EMPRESAS.

Autor: SAFON CANO VICENTE.
Año: 1995.
Universidad: VALENCIA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: DIRECCION DE EMPRESAS (ADMINISTRACION Y MARKETING) PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION DE EMPRESAS (ADMINISTRACION Y MARKETING).

Resumen: LA ADAPTACION DE LAS EMPRESAS EN LA ACTUAL ETAPA POSTFORIDSTA: UN ENFOQUE DE MANAGEMENT TRATA SOBRE LAS EMPRESAS, SOBRE SU ESTRATEGIA, SOBRE SU ORGANIZACION, SOBRE SU FLEXIBILIDAD Y SOBRE SU ENTORNO (SOBRETODO SOCIOTERRITORIAL) EN EL CUAL SE HALLAN INMERSAS.EL OBJETO DE ESTA TESIS ES EL DE DEMOSTRAR QUE LA FLIXIBILIDAD DE LAS EMPRESAS PERTENECIENTES A AMBIENTES CATALOGABLES COMO DE DISTRITO INDUSTRIAL SUPERA LA FLEXIBILIDAD DE LAS EMPRESAS (CETERIS PARIBUS) QUE NO PERTENECEN A LAS MENCIONADOS TERRITORIOS.PARA LLEVAR A CABO LA INVESTIGACION SE HAN DESARROLLADO VARIOS ANALISIS TEORICOS Y EMPIRICOS. EN ESPECIAL SE HA REPASADO EL FUNDAMENTO TEORICO DE LA TEORIA DE LA COOPERACION EMPRESARIAL, EL MODELO CANONICO DE DISTRITO INDUSTRIAL (MODELO ITALIANO), EL MODELO DE CREACION DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANZIACIONES DEL JAPONES IKUJIRO NONAKA, LA TEORIA DE LA FLEXIBILIDAD EMPRESARIAL, Y SE HA CONCLUIDO CON UN DISEÑO DE PRUEBA EMPIRICA Y UNA MUESTRA DE ESTA PARA DERIVAR CIERTA EVIDENCIA EN LAS TESIS PLANTEADAS.

Autor: SANTOS SANCHEZ MAXIMIANO .
Año: 1995.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS POLITICAS Y SOCIOLOGIA.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: SOCIOLOGIA III PROGRAMA DE DOCTORADO: ESTRUCTURA SOCIAL: SOCIOLOGIA DE LA EDUCACION.

Resumen: LAS TRANSFORMACIONES EN LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE LOS PAISES INDUSTRIALIZADOS POR LA REORGANIZACION PRODUCTIVA DE LAS EMPRESAS, HA PUESTO DE RELIEVE LA APARICION DE NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS, SISTEMAS LOCALES DE EMPRESAS, Y EL LUGAR CENTRAL DE LA COOPERACION EN LA REGULACION DE LOS PROCESOS ECONOMICOS. LA PREEXISTENCIA DE CONDICIONES SOCIOHISTORICAS QUE FAVORECEN LA COOPERACION, LLEVA A VALORAR LA INCIDENCIA DE ELEMENTOS DE CONTEXTO LOCAL Y DE LA EMPRESARIALIDAD EN LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS DE ARGANDA DEL REY Y DE FUENLABRADA EN LA COMUNIDAD DE MADRID. A PARTIR DE LOS PROCESOS DE DIFUSION INDUSTRIAL DESDE EL MUNICIPIO DE LA CAPITAL Y DE DESCENTRALIZACION PRODUCTIVA DE LAS EMPRESAS, CONTEXTOS LOCALES AISLADOS -ARGANDA DEL REY- CON PROCESOS EXOGENOS DE INDUSTRIALIZACION, BAJOS NIVELES DE CUALIFICACION Y UNA DIVISION DEL TRABAJO ENTRE EMPRESAS DESEQUILIBRADA, DIFICULTAN LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS. EN CAMBIO, CONTEXTOS LOCALES INSERTOS EN LA TRADICION INDUSTRIAL DEL SUR METROPOLITANO -FUENLABRADA- EN CUYO AMBITO SE PRODUCEN PROCESOS ENDOGENOS Y NIVELES MAYORES DE CUALIFICACION CON UNA DIVISION DEL TRABAJO MAS EQUILIBRADA, FAVORECEN LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS. EN AMBOS CONTEXTOS, LA IMPREGNACION DE UNA CULTURA INDUSTRIAL BASADA EN LA FRAGMENTACION Y LA DESCUALIFICACION DE LOS TRABAJOS, IMPIDE LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS.

Autor: TIRADO VALENCIA PILAR.
Año: 1995.
Universidad: CORDOBA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: GESTION EMPRESARIAL Y METODOS CUANTITATIVOS PROGRAMA DE DOCTORADO: PLANIFICACION Y DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: LOS SISTEMAS DE COSTES Y DE GESTION BASADOS EN LAS ACTIVIDADES SE PRESENTAN COMO UNA EFICAZ HERRAMIENTA EN EL AMBITO DE LA CONTABILIDAD DE GESTION.EN PRIMER LUGAR, ESTA TESIS JUSTIFICA LA NECESIDAD DE UNA REVISION DE LAS PRACTICAS CONTABLES ACTUALES.A CONTINUACION, SE ANALIZAN AMBAS METODOLOGIAS Y SE DEFIENDE SU RELEVANCIA EN LOS PROCESOS DE CONTROL, MEJORA CONTINUA Y TOMA DE DECISIONES.POR ULTIMO, SE REALIZA UN ESTUDIO EMPIRICO QUE PONE DE MANIFIESTO LAS CAUSAS QUE LLEVARON A QUINCE EMPRESAS A ABANDONAR SUS SISTEMAS DE COSTES TRADICIONALES, ASI COMO LAS CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS DE COSTES BASADOS EN LAS ACTIVIDADES QUE HAN DISEÑADO.

Autor: URRUTIA BILBAO JOSE ANTONIO .
Año: 1995.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

Resumen: CONSIDERANDO LOS CONCEPTOS DE SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD COMO FACTORES BASICOS A TENER EN CUENTA A LA HORA DE DEFINIR EL MODELO DE GESTION EMPRESARIAL, Y DADAS LAS MULTIPLES CARACTERISTICAS COMUNES QUE PRESENTAN, SE ESTIMA NECESARIO DETERMINAR UN MODELO DE GESTION, CON CARACTERISTICAS PROPIAS, QUE INTEGRE ESTOS CONCEPTOS Y, QUE A SU VEZ, SEA DE APLICACION EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DEL PAIS VASCO. EL OBJETIVO DE ESTA TESIS DOCTORAL ES ELABORAR UN MODELO DE GESTION, APLICABLE EN LAS PYMES DE LA C.A.P.V., QUE INTEGRE LOS TRES FACTORES BASICOS, QUE SI BIEN, NO RESPONDE A NINGUNA NORMATIVA CONCRETA, DADO QUE ESTA NO EXISTE EN SU CONJUNTO Y EN CONSECUENCIA NO VA A PODER SER EVALUADO POR UN ORGANISMO OFICIAL, SI GARANTIZA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS VIGENTES EN CUANTO A CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD, POSIBILITANDO, ADEMAS, EL DESARROLLO DE LA EMPRESA BASANDOSE EN UNA FILOSOFIA DE MEJORA CONTINUA Y CAMINANDO HACIA EL MODELO EUROPEO DE CALIDAD TOTAL. ESTE MODELO DE GESTION INTEGRADA SE HA DISEÑADO CON CARACTER GENERAL Y ES VALIDO, EN PRINCIPIO, PARA TODOS LOS SECTORES Y AREAS INDUSTRIALES DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DEL PAIS VASCO.

Autor: AMO FERNANDEZ FROILAN DEL.
Año: 1994.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD II (CONTABILIDAD) PROGRAMA DE DOCTORADO: CONTABILIDAD Y AUDITORIA.

Resumen: LA PROPOSICION RAZONADA QUE SE PRESENTA, TRATA DE APORTAR EN UNA PRIMERA ETAPA INVESTIGADORA, LA ARGUMENTACION NECESARIA PARA QUE LA FIGURA DE UN PROFESIONAL ALTAMENTE CUALIFICADO, EXPERTO E INDEPENDIENTE, COMO ES LA DEL AUDITOR, SE INCORPORE E INVOLUCRE EN MAYOR MEDIDA EN EL DISEÑO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL, ASUMIENDO UNAS FUNCIONES O PARTICIPANDO EN TAREAS CONCORDANTES, CON LAS CARACTERISTICAS PROFESIONALES APUNTADAS, ESPECIALMENTE LA DE INDEPENDENCIA, Y UN PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA DIRECCION DE LA EMPRESA. PARA SUSTENTAR DICHA ARGUMENTACION SE HA CONSIDERADO NECESARIO EFECTUAR UNA EXPOSICION INDICATIVA DE AQUELLOS ASPECTOS EN LOS QUE EL AUDITOR PUEDE ACTUAR EFICIENTEMENTE, CORRESPONDIENTES A LOS TEMAS INDICADOS A CONTINUACION, DE LOS QUE SE EFECTUA UNA ESPECIFICACION SUFICIENTE QUE A MODO DE RECORDATORIO, PERMITA IDENTIFICAR LAS MATERIAS EN LAS QUE SE PODRIA PRODUCIR TAL ACTUACION: - PLANIFICACION ESTRATEGICA, CONTEMPLADA DESDE LA PERSPECTIVA DE SU CICLO COMPLETO DE FASES O ETAPAS. - PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION, CONSIDERANDO EL CONTENIDO DE LOS SISTEMAS MAS APLICADOS. - PLANIFICACION Y CONTROL DE LA INNOVACION, COMO ELEMENTO BASICO PARA UNA POSICION COMPETITIVA. - CONTABILIDAD ESTRATEGICA O CONTABILIDAD DE DIRECCION ESTRATEGICA, COMO INSTRUMENTO INFORMATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES. - CALIDAD TOTAL, COMO OBJETIVO ESENCIAL Y PRIORITARIO PARA CUALQUIER EMPRESA QUE QUIERA ESTAR Y MANTENERSE EN EL MERCADO. EN DEFINITIVA SE MANTIENE QUE LA APORTACION DEL AUDITOR, COORDINANDO, PARTICIPANDO CON UN CIERTO COMPROMISO, ASESORANDO, ANIMANDO, ETC., PUEDE SER MUY PROVECHOSA PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL.

Autor: ANDRES ALONSO PABLO DE.
Año: 1994.
Universidad: VALLADOLID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: EL OBJETIVO PERSEGUIDO EN LA TESIS DOCTORAL HA CONSISTIDO EN LA ELABORACION DE UN MARCO DE ANALISIS CONTRACTUAL EN EL QUE LOS ENFOQUES FINANCIEROS Y ESTRATEGICOS PARECEN ENCONTRAR PUNTOS COMUNES Y QUE PERMITE AVANZAR EN EL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA DESDE UN FUNDAMENTO TEORICO, HISTORICAMENTE AUSENTE EN EL ANALISIS TRADICIONAL. ESE MARCO SE HA PLASMADO EN LA PROPUESTA DE UN MODELO DE ANALISIS POSITIVO Y GENERALISTA DEL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA. LA APLICACION DEL MISMO A UN CONJUNTO DE GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS HA PRETENDIDO DESCRIBIR, EN PRIMER TERMINO, Y EXPLICAR, DESPUES, LA INFLUENCIA QUE LA ASIGNACION DE RECURSOS REALIZADA Y LA ESTRUCTURA DE CONTRATOS ELEGIDA QUE LA GOBIERNA TIENE SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LAS EMPRESAS Y, POR LO TANTO SOBRE SU CAPACIDAD PARA CREAR VALOR. EL TRABAJO CONSTA DE DOS VERTIENTES CLARAMENTE DIFERENCIADAS Y, A LA VEZ, INTIMAMENTE RELACIONADAS. UNA TEORICA Y OTRA EMPIRICA. EN LA VERTIENTE TEORICA HEMOS ELABORADO EL MARCO CONCEPTUAL QUE GUIA LA INVESTIGACION, DE CLARO CARACTER INTERDISCIPLINAR, UTILIZANDO EL ENFOQUE CONTRACTUAL DE LA EMPRESA. PARTIENDO DEL ANALISIS DE LOS CONTRATOS QUE VINCULAN A LOS PARTICIPANTES EN LA EMPRESA, LOS RECURSOS QUE APORTAN Y LOS PAGOS QUE RECIBEN, SE EXPLICITAN LAS RELACIONES ENTRE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y CONTROL, LA ESTRUCTURA DE RECURSOS, LA ESTRUCTURA DE PAGOS, LAS ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS Y LOS RESULTADOS. EN LA VERTIENTE EMPIRICA, A PARTIR DE UN CONJUNTO DE ETAPAS E HIPOTESIS PROPUESTAS A EXAMEN, HEMOS CONTRASTADO EL MODELO TEORICO UTILIZANDO UNA MUESTRA DE GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS, MEDIANTE LA APLICACION CONCATENADA DE TECNICAS ESTADISTICAS UNIVARIANTES Y MULTIVARIANTES. EL ESTUDIO DE CONJUNTO DE AMBAS DIMENSIONES DEL TRABAJO NOS HA PERMITIDO OBTENER ALGUNAS CONCLUSIONES SOBRE LA GRAN EMPRESA ESPAÑOLA.

Autor: GARCIA MERINO TERESA.
Año: 1994.
Universidad: VALLADOLID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: LA CREENCIA DE QUE LA INTEGRACION VERTICAL EN LA EMPRESA HA CEDIDO TERRENO ANTE UNA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA DESINTEGRACION VERTICAL PARECE CONTRASTAR CON LA EXISTENCIA DE EMPRESAS QUE NO SOLO ADOPTAN CON FRECUENCIA DIFERENTES DECISIONES DE INTEGRACION VERTICAL SINO QUE, ADEMAS Y CON INDEPENDENCIA DEL NUMERO DE ETAPAS REALIZADAS POR LAS MISMAS, MANTIENEN UN CONTROL SIGNIFICATIVO SOBRE LA TOTALIDAD O CASI TOTALIDAD DEL PROCESO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE UN BIEN. ESTA APARENTE CONTRADICCION PERMITE, ADEMAS DE CUESTIONAR LA VERACIDAD DE UNA SEÑALADA PERDIDA DE ATRACTIVO DE LA INTEGRACION, EVIDENCIAR SU VIGENCIA Y LA EXISTENCIA DE UNA VARIEDAD DE OPCIONES ESTRATEGICAS DE INTEGRACION VERTICAL. AHORA BIEN, SU CONFIGURACION EN LA EMPRESA NO SE PUEDE CEÑIR UNICAMENTE A LAS DECISIONES ESTRATEGICAS RELATIVAS AL NUMERO DE ETAPAS, GRADO Y FORMA, SINO QUE DEBE INCLUIR ASIMISMO AQUELLAS DIMENSIONES DE CARACTER ESTRUCTURAL QUE CONTRIBUYEN A MANTENER LA NECESARIA COHERENCIA ESTRATEGIA-ESTRUCTURA. EL INTERES DE ESTE TRABAJO RESIDE EN SU ANALISIS DE LA RELACION ENTRE DIMENSIONES ESTRATEGICAS Y ESTRUCTURALES QUE, PESE A LAS ABUNDANTES DISCUSIONES EN TORNO A LA RELACION ESTRATEGIA-ESTRUCTURA, SE HA VISTO TRADICIONALMENTE OLVIDADA, POR LO QUE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE INTEGRACION VERTICAL SE REFIERE. SIN EMBARGO, DICHA RELACION NO VA A SER CONSIDERADA AISLADAMENTE SINO QUE NOS PROPONEMOS ESTUDIARLA SIN OLVIDAR LAS FUERZAS DE CONTEXTO CUYA PRESENCIA CONDICIONA LOS EFECTOS DERIVADOS DE LA COMBINACION DE DECISIONES ELEGIDA PARA LA INTEGRACION VERTICAL CORPORATIVA. LA CADENA-SISTEMA RELEGA A OTRAS HERRAMIENTAS DE ESTUDIO.

Autor: LOPEZ VIDAL M. PILAR.
Año: 1994.
Universidad: SANTIAGO DE COMPOSTELA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS Y COMERCIALIZACION PROGRAMA DE DOCTORADO: PLAN ANTIGUO.

Resumen: EL PRESENTE TRABAJO SE REFIERE A UN ASPECTO CONCRETO DENTRO DEL SISTEMA GLOBAL DE CREACION DE EMPRESAS: EL DISEÑO ESTRATEGICO. PARTIENDO DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO EMPRENDEDOR COMO EJE SOBRE EL CUAL GIRA EL TEMA CENTRAL DE LA TESIS, EL ANALISIS ESTRATEGICO ES FUNDAMENTAL CUANDO SE TRATA DE CREAR UNA EMPRESA YA QUE EL ANALISIS A REALIZAR PRESENTA UNA GRAN COMPLEJIDAD EN UNA DOBLE VERTIENTE: EN LA DIMENSION EXTERNA: EN LO RELATIVO A LAS SEÑALES DE MERCADO Y AL ENTORNO EN LA DIMENSION INTERNA: EL DISEÑO DE LA EMPRESA, SU FUTURA GESTION, SU ACTIVIDAD. TODO ELLO SE COMPLEMENTA CON UN ESTUDIO EMPIRICO CON EL FIN DE CONOCER LA REALIDAD DE GALICIA RESPECTO A LA CREACION DE EMPRESAS EN UN PERIODO RECIENTE DE TIEMPO.

Autor: PORRAS RODRIGUEZ ROSARIO.
Año: 1994.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS DE LA INFORMACION.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: COMUNICACION AUDIOVISUAL Y PUBLICIDAD I PROGRAMA DE DOCTORADO: TEORIA E HISTORIA DE LOS MEDIOS AUDIOVISUALES Y PUBLICITARIOS.

Resumen: EL TRABAJO PARDE DE LA NECESIDAD DE LLEVAR A CABO UNA GESTION ESTRATEGICA DE LA PROPIA IMAGEN; POR PARTE DE LAS EMPRESAS. PARA ELLO SERA NECESARIO CONOCER COMO SE CONFIGURA DICHA IMAGEN; CUAL ES LA REPRESENTACION MENTAL, QUE LOS PUBLICOS TIENEN DE LA ORGANIZACION, COMO SE PUEDE INFLUIR EN LA MISMA. LA AUTORA PLANTEA UN MODELO INTEGRADO DE GESTION; EN EL QUE LA COMUNICACION OCUPA UN LUGAR FUNDAMENTAL ESTA SE PRESENTA COMO UN INSTRUMENTO IDENTIFICADOR, VERSATIL Y CONTROLABLE AL SERVICIO DE LA IMAGEN CORPORATIVA.

Autor: POZO LITE M. LUISA DEL .
Año: 1994.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS DE LA INFORMACION.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: PERIODISMO II PROGRAMA DE DOCTORADO: "INTEGRACION TECNOLOGICA EN EL SISTEMA MULTIMEDIA".

Resumen: LA INFLUENCIA DE LA CULTURA EMPRESARIAL DE MULTINACIONALES EN EL DESARROLLO DE LA COMUNICACION INTERNA DE SUS FILIALES ESPAÑOLAS; ES EL TEMA CENTRAL Y LA HIPOTESIS OBJETO DE ESTUDIO DESARROLLADA EN ESTA TESIS DOCTORAL. SE HA LLEVADO A CABO UNA INVESTIGACION TEORICA SOBRE LOS ORIGENES DE LA COMUNICACION ORGANIZACION Y EL DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE ESTE CAMPO A NIVEL INTERNACIONAL; JUNTO CON LA REALIZACION DE UN ESTUDIO EMPIRICO EN UNA MUESTRA DE EMPRESAS FILIALES ESPAÑOLAS DE MULTINACIONALES EXTRANJERAS. LA TECNICA UTILIZADA PARA LA RECOGIDA DE DATOS HA SIDO LA ENTREVISTA PERSONAL CON CADA UNO DE LOS RESPONSABLES DE COMUNICACION INTERNA DE LAS EMPRESAS SELECCIONADAS EN LA MUESTRA.

Autor: CASANI FERNANDEZ DE NAVARRETE FERNANDO.
Año: 1993.
Universidad: AUTONOMA DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: CONTABILIDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: CONTABILIDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS.

Resumen: EL AUGE QUE LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS HA EXPERIMENTADO EN LOS ULTIMOS TIEMPOS JUSTIFICA EL CRECIENTE INTERES QUE ESTE TEMA ESTA DESPERTANDO EN LOS CAMPOS DE LA ORGANIZACION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. ASI, LA COOPERACION ENTRE EMPRESAS HA SIDO ABORDADA DESDE DISTINTAS PERSPECTIVAS Y CON UNA GRAN VARIEDAD DE DENOMINACIONES Y ENFOQUES. EN ESTE TRABAJO SE DEFINE LA COOPERACION COMO ACUERDOS ENTRE EMPRESAS INDEPENDIENTES, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL NO ES DISMINUIR EL NIVEL DE COMPETENCIA, QUE ASUMEN RIESGOS CONJUNTAMENTE, COMPARTEN EL INCREMENTO DE VALOR GENERADO Y DESARROLLAN LAS HABILIDADES DE TODOS LOS PARTICIPANTES. DE ESTA FORMA, LA COOPERACION SUPONE UNA VIA INTERMEDIA DE ASIGNACION DE LOS RECURSOS EN BASE A LA COORDINACION DE ALGUNA O TODAS LAS ACTIVIDADES ENTRE EMPRESAS INDEPENDIENTES. CUBRIRIA UN AMPLIO ESPECTRO ENTRE LAS RELACIONES DE MERCADO, QUE ASIGNAN LOS RECURSOS VIA PRECIOS Y LA JERARQUIA O EMPRESA QUE UTILIZA EL PRINCIPIO DE AUTORIDAD. LA COOPERACION EMPRESARIAL REPRESENTA UN CONCEPTO MUY AMPLIO QUE ABARCA UNA VARIADA GAMA DE RELACIONES Y ADOPTA FORMAS MUY DIVERSAS. PARA SU ESTUDIO SISTEMATICOS, SE ESTABLECEN UNA SERIE DE CLASICACIONES, EN BASE A DISTINTOS CRITERIOS, ATENDIENDO LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN, LOS SECTORES EN QUE SE PRODUCEN Y LA PROBLEMATICA ESPECIFICA DE LAS PYMES. LAS RELACIONES DE COLABORACION ENTRE EMPRESAS PUEDEN SUPONER UNA DISMINUCION DEL NIVEL DE COMPETENCIA DEL SISTEMA. LA FUNCION DE LAS AUTORIDADES ECONOMICAS ES FOMENTAR Y PROTEGER LOS ACUERDOS QUE MEJOREN LA COMPETITIVIDAD DE SUS EMPRESAS Y EVITAR E IMPEDIR AQUELLOS QUE SEAN COLUSORIOS. LOS ACUERDOS RECOGIDOS EN LA BASE DE DATOS NOS MUESTRAN UN ABANICO BASTANTE AMPLIO DE LAS POSIBILIDADES DE COOPERACION QUE SE LES PRESENTA A LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS. ASI SE OBSERVA QUE ES UNA ESTRATEGIA UTILIZADA POR TODO TIPO DE EMPRESAS, CON DISTINTOS TAMAÑOS Y PROCEDENTES DE MULTIPLES SECTORES. SIN EMBARGO, A PESAR DE LA VARIEDAD DE FORMAS QUE PRESENTA, SE PUEDE AFIRMAR QUE LA CULTURA COOPERATIVA TODAVIA NO ESTA MUY EXTENDIDA EN ESPAÑA. LOS ACUERDOS DE COOPERACION PUEDEN REFORZAR Y MEJORAR LA SITUACION COMPETITIVA DE LA EMPRESA ESPAÑOLA Y OFRECER UNA BUENA VIA PARA ACCEDER A NUEVOS MERCADOS. ASIMISMO PUEDEN REPRESENTAR LA RESPUESTA A UNA NECESIDAD DE LA PEQUEÑA EMPRESA, ALCANZAR LA MASA CRITICA NECESARIA PARA PODER COMPETIR EN UN MERCADO CADA VEZ MAS ABIERTO. LA COOPERACION SUPONE UNA NUEVA ESTRUCTURACION DE LA COMPETENCIA EN UN NUMERO CRECIENTE DE SECTORES, DE MODO QUE A LAS EMPRESAS AISLADAS LES PUEDE RESULTAR DIFICIL MANTENERSE COMPETITIVAS. LAS EMPRESAS ACOSTUMBRADAS A REALIZAR ALIANZAS Y QUE DOMINEN LAS TECNICAS DE SU GESTION TENDRAN UNA VENTAJA COMPETITIVA SOBRE EL RESTO.

Autor: DIEZ HUELAMO MIGUEL JAVIER.
Año: 1993.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZADCION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.

Resumen: LA TESIS DOCTORAL PLANTEA UNA APLICACION DEL ANALISIS DE OBJETIVOS MULTIPLES A PARTIR DE LA INFORMACION CONTABLE. DICHA INFORMACION SE TRATA EN SU FORMULACION MATRICIAL, DE MODO QUE SE POSIBILITE LA CONSTRUCCION DE MODELOS OPERATIVOS DE DECISION MULTIOBJETIVO EN BASE A ELLA. LAS SOLUCIONES DE ESOS MODELOS SE EXPRESAN EN TERMINOS DE LOS ESTODOS FINANCIEROS TRADICIONALES, ANALIZANDOSE LAS POSIBILIDADES DE ESA APORTACION INFORMATIVA PARA LA DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA, CUANDO SE LLEVAN A CABO POR DECISIONES CON REACIONALIDAD LIMITADA.

Autor: GARCIA BRAVO DANIEL.
Año: 1993.
Universidad: ALICANTE.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: EMPRESA Y COYUNTURA ECONOMICA.

Resumen: LA PRECIPITACION DE UN NUEVO ORDEN SOCIO-ECONOMICO, LA ERA DEL CONOCIMIENTO, HA DESCARGADO EN EL RECURSO INFORMACION LA RESPONSABILIDAD DE SER UN RECURSO BASICO Y ESTRATEGICO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONOMICAS. EN EL AMBITO DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, TODO ELLO SE TRADUCE EN UN INCREMENTO DE LA IMPORTANCIA RELATIVA JUGADA POR EL SISTEMA QUE OBTIENE, PROCESA Y DISTRIBUYE EL RECURSO EN CUESTION Y POR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS QUE SOPORTAN ESE SISTEMA DE INFORMACION CORPORATIVO. BAJO ESTAS HIPOTESIS ESTA TESIS DOCTORAL ABORDA UNA SERIE DE CONCEPTOS VINCULADOS CON LAS RELACIONES RECIPROCAS ENTRE LA DISCIPLINA DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y EL CAMPO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION BASADOS EN LAS NUEVAS TECNOLOGIAS, ADEMAS DE TRATAR DE CONTRASTAR ALGUNOS DE LOS REFERIDOS CONCEPTOS CON UN ESTUDIO EMPIRICO.

Autor: GARCIA CABRERA ANTONIA MERCEDES.
Año: 1993.
Universidad: LAS PALMAS DE GRAN CANARIA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA Y DIRECCION DE EMPRESAS. PROGRAMA DE DOCTORADO: "ECONOMIA Y DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA"..

Resumen: EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL PRESENTE TRABAJO ES DESARROLLAR UNA METODOLOGIA DE NATURALEZA HOLISTICA DE UTILIDAD PARA DIAGNOSTICAR LAS CULTURAS DE LAS ORGANIZACIONES EN GENERAL Y EN LA UNIVERSIDAD EN PARTICULAR. INICIAMOS EL CAPITULO I REVISANDO LOS DIFERENTES CONCEPTOS DE CULTURA ORGANIZATIVA CON EL FIN DE PROPONER UNA DEFINICION UNIFICADA E INTEGRADORA. ABORDAMOS TAMBIEN EL ANALISIS DE LA BONDAD DE DIFERENTES TIPOLOGIAS EXISTENTES SOBRE LAS CULTURAS ORGANIZATIVAS. RECONOCEMOS LA EXISTENCIA DE DIFERENTES NIVELES EN EL ANALISIS CULTURAL-MANIFESTACIONES, VALORES Y PRESUNCIONES. ESTIMAMOS OPORTUNO TRATAR EL ANALISIS DE LOS PROCESOS DE SOCIALIZACION A TRAVES DE LOS CUALES LAS PERSONAS INTERIORIZAN LOS VALORES Y PRESUNCIONES E INTERPRETAN LAS MANIFESTACIONES CULTURALES. EN EL SEGUNDO CAPITULO, ANTES DE FORMULAR LOS OBJETIVOS Y LAS HIPOTESIS A CONTRASTAR EN LA INVESTIGACION EL CONTEXTO DE APLICACION, ASI COMO LA METODOLOGIA SEGUIDA, ESTIMAMOS OPORTUNO REVISAR, EN SU PRIMER APARTADO, LOS PRINCIPALES TRABAJOS EMPIRICOS REALIZADOS. UTILIZAMOS UNA METODOLOGIA HOLISTICA QUE DEFENDEREMOS EN NUESTRA INVESTIGACION PARA DIAGNOSTICAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES. LA METODOLOGIA PROPUESTA SERA APLICADA EN EL CONTEXTO DE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Y EL ANALISIS Y DISCUSION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE SU APLICACION SE LLEVARAN A CABO EN EL TERCER CAPITULO. EN SU PRIMER APARTADO IDENTIFICAREMOS LAS PRESUNCIONES BASICAS QUE DEFINEN EL MODELO CULTURAL DEL EQUIPO DIRIGENTE DE LA UNIVERSIDAD. EN EL SEGUNDO, PROCEDEREMOS A IDENTIFICAR LOS FACTORES DETERMINANTES DEL MODELO CULTURAL QUE SOSTIENEN LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Y, EN EL TERCERO, COMPARAREMOS AMBOS MODELOS CULTURALES, DISCUTIENDO SUS PRINCIPALES DIVERGENCIAS. POSTERIORMENTE, EN EL CUARTO APARTADO, DETERMINAREMOS Y ANALIZAREMOS EL GRADO DE IDENTIFICACION DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA, CON LA MISION Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCION, ASI COMO LA RELACION DE ESTA VARIABLE CON OTRAS DE CARACTER DEMOGRAFICO. EN EL QUINTO APARTADO, PROCEDEREMOS A IDENTIFICAR Y EXPLICAR LAS SUBCULTURAS UNIVERSITARIAS EXISTENTES Y, EN RELACION A ELLAS ANALIZAREMOS EL MODELO CULTURAL, EL NIVEL DE IDENTIFICACION Y RASGOS DEMOGRAFICOS DE SUS MIEMBROS.

Autor: GARCIA TENORIO RONDA JESUS.
Año: 1993.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA .

Resumen: LA TESIS DOCTORAL PLANTEA UN ESTUDIO COMPLETO ACERCA DEL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA PARA LOS HOSPITALES, ESPECIALMENTE DE SUS FASES DE FORMULACION E IMPLANTACION. DE ESTA FORMA, SE ANALIZAN LAS POSIBILIDADES DE DEFINICION DE NEGOCIO EN EL SECTOR SANITARIO MEDIANTE LA UTILIZACION DE UNA METODOLOGIA APROPIADA Y COMPATIBLE CON LAS ACTUALES TENDENCIAS DE EVOLUCION EN EL SECTOR. POR ULTIMO, MEDIANTE AGRUPACIONES HOMOGENEAS DE LOS NEGOCIOS ANTERIORES, SE DEFINEN UNIDADES DE NEGOCIO UTILES TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO COMO ORGANIZATIVO.

Autor: PASCUAL VICENTE JULIO.
Año: 1993.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD (III) .

Resumen: SE TRATA DE UNA INVESTIGACION DEL FENOMENO ASOCIATIVO DE LOS EMPRESARIOS EN EL DECURSO HISTORICO Y EN EL MUNDO CONTEMPORANEO, ANALIZANDO DE MANERA PARTICULAR EL CASO DEL SECTOR DEL METAL EN ESPAÑA, COMO PARADIGMA DE SECTOR COMPLEJO DE UNA ECONOMIA EN TRANSICION DESDE UN SISTEMA POLITICO AUTORITARIO HACIA UN SISTEMA DEMOCRATICO. ASI, SE ANALIZA EL MODO QUE HAN TENIDO DE ASOCIARSE Y EL DESARROLLO ASOCIATIVO QUE HAN SEGUIDO LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR DEL METAL DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA, EN EL MARCO DEL SISTEMA ASOCIATIVO GENERAL CON QUE SE DOTARON LOS EMPRESARIOS ESPAÑOLES EN LOS COMIENZOS DE LA DEMOCRACIA, Y TODO ELLO SITUADO EN LA PERSPECTIVA DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL EN EL MUNDO EN GENERAL Y, SINGULARMENTE, EN EUROPA. EL TRABAJO SE DIVIDE EN TRES PARTES: LA PRIMERA EXAMINA EL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL EN EL MUNDO; LA SEGUNDA ESTUDIA LA ORGANIZACION ACTUAL DEL EMPRESARIO EN ESPAÑA; Y LA TERCERA SE OCUPA DEL ESTUDIO DE LA ORGANIZACION ASOCIATIVA DEL SECTOR DEL METAL EN ESPAÑA.

Autor: PEINADO MIGUEL FERNANDO.
Año: 1993.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS DE LA INFORMACION.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: PERIODISMO IV PROGRAMA DE DOCTORADO: ECONOMIA DE LA INFORMACION.

Resumen: ESTE ESTUDIO DE INVESTIGACION SE FUNDAMENTA EN LA APLICACION QUE LAS EMPRESAS INFORMATIVAS DE TELEVISION, DE AMBITO NACIONAL, HAN DESARROLLADO DURANTE EL PERIODO 1989-1992, RESPECTO A LA COMERCIALIZACION DEL INDICE DE PENETRACION DEL MENSAJE EN LA AUDIENCIA, ENTENDIDA ESTA COMO EL PRODUCTO REAL DE LA EMPRESA INFORMATIVA. LA DIMENSION COMERCIAL DEL INDICE DE PENETRACION DEL MENSAJE TELEVISIVO EN LA AUDIENCIA SIRVE DE REFERENCIA PARA LOS CANALES DE TELEVISION, Y PARA SUS EMPRESAS EXPLOTADORAS, TVE, ANTENA 3 TV, TELECINCO Y CANAL PLUS, EN ESTOS MOMENTOS EN ESPAÑA, A LA HORA DE ESTABLECER UNA ESTRATEGIA PROGRAMATICA, UNA LINEA DE FINANCIACION, UNA POLITICA DE ACTUACION SOCIO-POLITICA, Y, PRINCIPALMENTE, PARA VALORAR LOS RESULTADOS PRODUCIDOS QUE LES PERMITA UNA MAYOR Y MEJOR COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO, PARA ASEGURAR OPTIMOS BENEFICIOS, IDEOLOGICOS, SOCIALES, ECONOMICOS, ETC. TODO ELLO PRODUCIRA UNA MAYOR RENTABILIDAD EN LA INVERSION LO QUE POTENCIARA EL SECTOR.