ORGANIZACION DE LA PRODUCCION, 7

Autor: PARDO FROJAN JUAN ENRIQUE.
Año: 1997.
Universidad: VIGO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: DE INGENIERIA MECANICA, MAQUINAS Y MOTORES TERMICOS Y FLUIDO PROGRAMA DE DOCTORADO: ANALISIS DE SISTEMAS MECANICOS Y TERMOFLUIDOS, SU DISEÑO, SIMULACION Y FABRICACION..

Resumen: En aquellas situaciones, características de las empresas que operan en entornos de fabricación bajo pedido/proyecto, en las que se presenta un alto grado de personalización de los productos, las listas de materiales existentes en la actualidad se presentan muy rígidas y las hace, en muchos casos, poco operativas. En esta tesis doctoral, se lleva a cabo la formulación de un nuevo concepto de lista de materiales, las parametrizables de estructura dinámica, que amplian y complementan a las existentes, haciéndolas aplicables en los entornos citados. Además se ha llevado a cabo el desarrollo de los componentes básicos (parámetros, lenguajes, motor de generación, etc.) y se ha procedido a su integración en un Sistema de Gestión de Producción que se ha utilizado en una empresa real.

Autor: SVENDSEN JON ERIK.
Año: 1997.
Universidad: NAVARRA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA EMPRESA PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION DE EMPRESAS.

Autor: ALOSEN LARRAURI RAMON.
Año: 1996.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS .

Resumen: SE CONSIDERA QUE EL FACTOR CLAVE DE COMPETITIVIDAD EN UN ENTORNO TURBULENTO DE NEGOCIO ES LA CAPACIDAD DE RESPUESTA, LA CUAL ESTA BASADA EN LA FLEXIBILIDAD. EL OBJETIVO DE ESTA TESIS ES DEFINIR COMO PUEDE UNA EMPRESA DE FABRICACION DISCRETA CONSEGUIR UNA ALTA CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE CAMBIOS MEDIANTE EL DISEÑO DE UNA ORGANIZACION FLEXIBLE DE FABRICACION. PARA ELLO SE DEFINE COMO INCORPORAR FLEXIBILIDAD MEDIANTE: LA CONCEPCION DE UN NUEVO MODELO DE ORGANIZACION DINAMICO, LA PRESENTACION DE UN MODELO MATRICIAL DE INCORPORACION DE FLEXIBILIDAD DESDE EL NIVEL DE ESTRATEGIA DE FABRICACION AL OPERATIVO DE PLANTA, LA PROPUESTA DE UNA ARQUITECTURA HIBRIDA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION A NIVEL DE PLANTA QUE INCORPORA CONCEPTOS SOBRE JIT, MPR II Y TOC, LA UTILIZACION DE TECNICAS DE MODELIZACION, ANALISIS Y DISEÑO ESTRUCTURADO DE SISTEMAS, DE DEFINICION DE UNA ARQUITECTURA TECNOLOGICA FLEXIBLE DEL SISTEMA DE INFORMACION DE PLANTA, LA PROGRAMACION FLEXIBLE DE LA FABRICACION A CAPACIDAD FINITA A CORTO PLAZO, LA INCORPORACION DE FLEXIBILIDAD EN EL PROCESO/PRODUCTO MEDIANTE LA TECNOLOGIA DE GRUPOS, LA PROPUESTA DE UN SISTEMA FLEXIBLE DE GESTION DE COSTES PARA ENTORNOS DE FABRICACION AVANZADA, Y LA DEFINICION DE LA ORGANIZACION DE PLANTA MEDIANTE EL USO DEL DISEÑO SOCIO-TECNOLOGICO. LA INCORPORACION INTEGRADA DE TODAS LAS IDEAS RECOGIDAS, EN LA ORGANIZACION DE FABRICACION, PERMITE CONSEGUIR EL OBJETIVO PROPUESTO DE INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE UNA EMPRESA DE FABRICACION DISCRETA, CON LO QUE SE CONSIGUE EL OBJETIVO PLANTEADO DE MEJORAR LA COMPETITIVIDAD.

Autor: COMESAÑA BENAVIDES JOSE ANTONIO.
Año: 1996.
Universidad: POLITECNICA DE MADRID.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: I. DE ORGANIZACION, ADM. DE EMPRESAS Y ESTADISTICA PROGRAMA DE DOCTORADO: INGENIERIA DE ORGANIZACION Y LOGISTICA.

Resumen: LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION ES UNA FUNCION DE ESPECIAL COMPLEJIDAD DENTRO DE LA GESTION DE LA PRODUCCION Y QUE, A PESAR DE LARGOS AÑOS DE ESFUERZOS INVESTIGACIDORES NO SE HA CONSEGUIDO RESOLVER POR EL MOMENTO UTILIZANDO TECNICAS TRADICIONALES.DEBIDO A LAS CARACTERISTICAS DE LA PROGRAMACION DE PRODUCCION Y A LA EXISTENCIA DE UN PROGRAMADOR EN CASI TODOS LOS CASOS, LOS SISTEMAS EXPERTOS PODRIAN CONSTITUIR UNA ALTERNATIVA VALIDA A LAS TECNICAS TRADICIONALES PARA INTENTAR UNA APROXIMACION A LA SOLUCION DE ESTA PROBLEMATICA, AL MENOS EN ALGUNOS CASOS CONCRETOS.EN ESTE TRABAJO SE PASA REVISTA A LOS AVANCES QUE SE HAN PRODUCIDO EN EL CAMPO DE LOS SISTEMAS EXPERTOS, HACIENDO UN ESPECIAL HINCAPIE EN LA APLICACION DE LOS MISMOS EN TAREAS RELACIONADAS EN GENERAL CON LA PRODUCCION Y EN PARTICULAR CON LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION.FINALMENTE, SE DESARROLLA UN SISTEMA EXPERTO PARA UNA EMPRESA GALLEGA DEL SECTOR DE AUTOMOCION, QUE, ADEMAS, ESTA INTEGRADO CON EL SISTEMA DE GESTION DE PRODUCCION ASISTIDA POR ORDENADOR QUE UTILIZA DICHA EMPRESA.COMO CONSECUENCIA DEL TRABAJO REALIZADO, SE HA ELABORADO UNA METODOLOGIA ADECUADA PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS EXPERTOS PARA ESTE TIPO DE PROBLEMAS, QUE SE PRESENTA TAMBIEN EN LA TESIS.

Autor: CONCA FLOR FRANCISCO JOSE.
Año: 1996.
Universidad: ALICANTE.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: EMPRESA Y COYUNTURA ECONOMICA.

Resumen: EN LA PRESENTE TESIS DOCTORAL SE REVISAN LAS ACTUALES TENDENCIAS EN LA DIRECCION Y GESTION DE LA PRODUCCION, CON UNA ESPECIAL REFERENCIA AL CONCEPTO DE ESTRATEGIA DE PRODUCCION, A LAS FILOSOFIAS JUSTO A TIEMPO (JIT) Y CONTROL TOTAL DE CALIDAD (CTC), Y A LA LOGISTICA INTEGRAL. EL ESTUDIO TEORICO SE COMPLEMENTA CON UN TRABAJO DE CAMPO EFECTUADO SOBRE UN TOTAL DE 79 EMPRESAS MANUFACTURERAS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE.

Autor: CRESPO FRANCO TONY.
Año: 1996.
Universidad: VIGO.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: CUESTIONES ACTUALES EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: EN ESTE TRABAJO SE ANALIZAN Y COMPARAN, DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO, EL FUNCIONAMIENTO DE DISTINTOS SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION E INVENTARIOS; PARA CENTRARSE, A CONTINUACION, EN EL ESTUDIO DEL SISTEMA KANBAN COMO METODO PARA PROGRAMAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE FABRICACION EN UNA INSTALACION PRODUCTIVA ORGANIZADA DE ACUERDO CON LAS IDEAS DE LA FILOSOFIA JUST-IN-TIME. ADEMAS, SE PONE ENFASIS EN EL ANALISIS DEL NUMERO MINIMO DE TARJETAS KANBAN A PONER EN CIRCULACION EN UN SISTEMA PRODUCTIVO CON EL OBJETIVO DE ASEGURAR SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO. PARA ELLO SE PROPONE UN MODELO DE PROGRAMACION MATEMATICO PARA UN PROCESO PRODUCTIVO MULTIETAPICO, CON ESTRUCTURA ARBORESCENTE, EN EL QUE ACTUA UN SISTEMA KANBAN DUAL DE PERIODO FIJO.

Autor: CUERVO CAZURRA ALVARO.
Año: 1996.
Universidad: SALAMANCA.
Centro de lectura: ECONOMIA Y EMPRESA.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ANALISIS ECONOMICO Y CONTABILIDAD PROGRAMA DE DOCTORADO: NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: ESTA TESIS ANALIZA LOS EFECTOS DE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD SOBRE LA ESTRATEGIA, ESTRUCTURA DE CAPITAL Y RESULTADOS DE EMPRESAS EN ESPAÑA. EL TRABAJO TIENE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: 1.- INTEGRAR TEORIAS Y PRESENTAR LA EMPRESA COMO UNA ENTIDAD ECONOMICA, SOCIAL Y POLITICA DONDE GRUPOS DE INTERES INFLUYEN EN LA EMPRESA PARA OBTENER SUS OBJETIVOS. 2.- DEFENDER LA IDEA DE QUE LOS ACCIONISTAS SON HETEROGENEOS EN SUS OBJETIVOS Y COMPORTAMIENTO. 3.- ARGUMENTAR QUE LOS ACCIONISTAS TIENEN OBJETIVOS PRIVADOS E INFLUYEN EN LA EMPRESA PARA CONSEGUIRLOS. PARA ELLO SE REALIZA, PRIMERO, UNA REVISION DE LAS TEORIAS CONSIDERADAS COMO MAS RELEVANTES EN EL ANALISIS DEL CONTROL CORPORATIVO EN TRES CAMPOS: 1.- LA ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES, DONDE SE ESTUDIA EL MANAGERIALISMO, LA TEORIA DE LA AGENCIA, LA TEORIA DE LOS COSTES DE TRANSACCION Y LA TEORIA DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD; 2.- LA SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES, DONDE SE REVISA LA TEORIA INSTITUCIONALISTA Y LA TEORIA DE LA DEPENDENCIA DE RECURSOS; 3.- LA ECONOMIA POLITICA, DONDE SE ANALIZA LA ESCUELA CARNEGIE. A CONTINUACION SE DESCRIBE UN MODELO DE EMPRESA ALTERNATIVO QUE INTEGRA CONCEPTOS DE LAS TEORIAS, ESPECIALMENTE DE LA TEORIA DE LA AGENCIA Y LA ESCUELA CARNEGIE, Y QUE PRESENTA LA EMPRESA COMO UN ENTE ECONOMICO, SOCIAL Y POLITICO DONDE LAS RELACIONES ENTRE LOS GRUPOS DE INTERES DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DE LA COMPAÑIA. ESTE MODELO ES ANALIZADO POSTERIORMENTE, UTILIZANDO UNA MUESTRA DE EMPRESAS PRESENTES EN LOS MERCADOS DE CAPITALES ESPAÑOLES, MEDIANTE TRES ANALISIS. EL PRIMERO DESCRIBE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD DE LAS EMPRESAS EN ESPAÑA. EL SEGUNDO ANALIZA LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y LA ESTRUCTURA DE CAPITAL Y RESULTADOS DE LA EMPRESA, DISCUTIENDO LA EXISTENCIA DE OBJETIVOS PRIVADOS DE LOS BANCOS CUANDO SON ACCIONISTAS. FINALMENTE, EL TERCERO ESTUDIA LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION DE LA EMPRESA, EXAMINANDO LA HETEROGENEIDAD DE LOS ACCIONISTAS.

Autor: DEBERNARDO HECTOR DANIEL.
Año: 1996.
Universidad: NAVARRA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION INDUSTRIAL PROGRAMA DE DOCTORADO: CONTROL Y OPTIMIZACION DE SISTEMAS PRODUCTIVOS.

Resumen: EN ESTE TRABAJO DE INVESTIGACION SE HAN ESTUDIADO Y RESUELTO SITUACIONES PROBLEMATICAS RELACIONADAS CON LA PROGRAMACION DE OPERACIONES EN EL CASO DINAMICO DE TALLER DE PRODUCCION INTERMITENTE CONSIDERANDO TIEMPOS DE CAMBIO, FLEXIBILIDAD EN LAS RUTAS POR LA EXISTENCIA DE MAQUINAS ALTERNATIVAS Y DOS RECURSOS ESCASOS (OPERARIOS Y MAQUINAS). TANTO LOS RESULTADOS EXPERIMENTALES COMO LOS TRABAJOS DE CAMPO REALIZADOS HAN MOSTRADO QUE LA SUPERPOSICION DE CAMBIOS DE MAQUINA TIENE UNA GRAN INFLUENCIA EN EL FUNCIONAMIENTO DE ESTE TIPO DE TALLERES. UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS AL HACER LA PROGRAMACION DE OPERACIONES ES, ENTONCES, LA SINCRONIZACION ENTRE RECURSOS. LA CONVERSION DE TAREAS INTERNAS AL CAMBIO EN EXTERNAS, NO SOLO AUMENTA LA CAPACIDAD REAL DE LAS MAQUINAS SINO QUE ADEMAS REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE EL PROBLEMA DE LA SUPERPOSICION DE CAMBIOS. LA EXPERIENCIA PRACTICA HA MOSTRADO QUE LA APLICACION DEL S.M.E.D. Y OTROS METODOS PROPUESTOS PARA LA REDUCCION DE LOS TIEMPOS DE CAMBIO ES IMPORTANTE PERO NO SUFICIENTE. ES NECESARIO HACER UN ANALISIS MAS GLOBAL DEL SISTEMA PRODUCTIVO. LA DEPENDENCIA DE LOS TIEMPOS DE CAMBIO CON LA SECUENCIA SE HA ABORDADO DEFINIENDO UN PARAMETRO (IFE) QUE REPRESENTA UNA RELACION DE COMPROMISO ENTRE CUMPLIMIENTO CON EL CLIENTE Y UTILIZACION DE LOS RECURSOS. SE DISEÑARON DOS REGLAS DE DESPACHO PARA MOSTRAR EL USO DE IFE. LA REGLA CRATIO/IFE HA FUNCIONADO MEJOR QUE EDD/IFE. LOS RESULTADOS EXPERIMENTALES HAN CONFIRMADO QUE EL AGRUPAMIENTO EN CLASES ES ACONSEJABLE CUANDO LA UTILIZACION DE LOS RECURSOS DEL TALLER ES ALTA O CUANDO EXISTEN PROBLEMAS DE SUPERPOSICION DE CAMBIOS DE MAQUINA. SE HA DISEÑADO Y VERIFICADO UN METODO (METODO PMED) PARA PODER PREDECIR LA PROBABILIDAD DE NO CUMPLIR CON LA FECHA DE ENTREGA DE UN TRABAJO EN EL MOMENTO EN QUE LLEGA AL TALLER. ESTE METODO SE BASA EN LA UTILIZACION DE CONCEPTOS DE FIABILIDAD DE SISTEMAS Y UNA GENERALIZACION DEL CONCEPTO DE INDISPONIBILIDAD DE UN COMPONENTE. ES ESPECIALMENTE UTIL EN TALLERES CON RUTAS ALTERNATIVAS EN LOS QUE EL CLIENTE DECIDE LA FECHA DE ENTREGA. PARA LOS CASOS EN QUE LA FECHA DE ENTREGA ES ASIGNADA POR LA EMPRESA, SE HA DISEÑADO LA REGLA PMED, QUE CONSISTE EN USAR EL METODO PMED DE FORMA ITERATIVA. LA VERIFICACION DE ESTE METODO SE HA HECHO EN TALLERES DE MAQUINAS EN PARALELO, FLOW-SHOPS HIBRIDOS DE DOS ETAPAS Y TALLERES DE MAQUINAS EN PARALELO LIMITADOS POR MAQUINAS Y OPERARIOS CON TIEMPOS DE CAMBIO DEPENDIENTES DE LA SECUENCIA. LOS RESULTADOS EXPERIMENTALES HAN MOSTRADO QUE ES UN BUEN ESTIMADOR DE LA PROBABILIDAD DE NO CUMPLIR CON LA FECHA DE ENTREGA. LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION SEGUIDA EN LOS EXPERIMENTOS HA SIDO LA COMBINACION DE DISEÑO FACTORIAL Y SIMULACION.

Autor: ESPASANDIN BUSTELO FRANCISCO.
Año: 1996.
Universidad: SEVILLA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y MARKETING PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS.

Resumen: LA FINALIDAD DE ESTA TESIS DOCTORAL ES APORTAR UTILIDAD A LA SOCIEDAD. EN ARAS DE CUMPLIR ESTA PRETENSION SE ELIGE UNA PARTE DE LA MISMA: LAS PYMES, LA COMUNIDAD EMPRESARIAL MAS NUMEROSA Y VULNERABLE, Y MAS CONCRETAMENTE, LAS PANADERIAS DE SEVILLA PROVINCIA A LAS QUE SE DESEA SUMINISTRAR ELEMENTOS QUE POSIBILITEN LA OBTENCION DE UNA PRODUCTIVIDAD (EXITO) SUPERIOR. LA METODOLOGIA EMPLEADA PARA LA CONSECUCION DE LA FINALIDAD PERSEGUIDA EXIGE, EN PRIMER LUGAR, UN ANALISIS DEL ESTADO DE LA CUESTION A PARTIR DEL QUE SE IDENTIFICAN LAS VARIABLES QUE SON OBJETO DE ATENCION EN ESTA INVESTIGACION. A PARTIR DE ESTE MOMENTO, EL ITINERARIO DE INVESTIGACION QUE PROPONE EL PROFESOR ORTIGUEIRA ES EL INSTRUMENTO METODOLOGICO CONSIDERADO. LAS CONCLUSIONES MAS SIGNIFICATIVAS PONEN DE MANIFIESTO LOS SIGUIENTES HECHOS: EN PRIMER LUGAR, LAS PANADERIAS DE SEVILLA PROVINCIA PRESENTAN UNA ENORME SIMILITUD EN CUANTO A SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO. EN SEGUNDO LUGAR, SU ESTRUCTURA SIMPLE PRESENTA COMO PUNTO FUERTE MAS IMPORTANTE EL NIVEL TAN ELEVADO DE ESPECIALIZACION DE CIERTOS PUESTOS DE TRABAJO QUE PERMITE CONTAR CON HABILIDADES ESPECIALES EN LA EJECUCION DE CIERTOS PROCESOS POR OTRO LADO, SU PRINCIPAL DEBILIDAD OBEDECE EL EXCESIVO USO DE LA SUPERVISION DIRECTA COMO MECANISMO DE COORDINACION. SU FUNCIONAMIENTO, SOLO ES POSIBLE AFIRMAR QUE PRESENTA AMPLIAS DEFICIENCIAS, EN LA MEDIDA QUE EL N. DE DEBILIDADES SUPERA AMPLIAMENTE AL DE FUERZAS.

Autor: FERGUSON AMORES M. CONCEPCION.
Año: 1996.
Universidad: SEVILLA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA FINANCIERA Y DIRECCION DE OPERACIONES PROGRAMA DE DOCTORADO: GESTION DE LAS FINANZAS Y DE LAS OPERACIONES EN LA EMPR ESA..

Resumen: EL MODELO OBTENIDO CON LA TESIS DENOMINADA "ESTUDIO DEL SECTOR JEREZ-XEREZ-SHERRY Y MANZANILLA DE SANLUCAR MEDIANTE DINAMICA DE SISTEMAS" GENERA EL COMPORTAMIENTO CUALITATIVO Y GLOBAL DEL SECTOR. Y CREEMOS HABERLO PROBADO CON LOS RESULTADOS OBTENIDOS AL REALIZAR LA CONTRASTACION DEL MODELO CON LOS DATOS HISTORICOS PREVIOS A LA RECONVERSION DEL SECTOR, CUYOS RESULTADOS NOS HAN DADO GRAN CONFIANZA EN LA BONDAD DEL MODELO COMO SIMULADOR DEL COMPORTAMIENTO. LA CONFIANZA GENERALIZAD POR EL MODELO Y POR EL ANALISIS DE SENSIBILIDAD REALIZANDO NOS HA PERMITIDO ENSAYAR DISTINTAS POLITICAS Y ACTUACIONES ANALIZANDO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERIVAN SOBRE EL SECTOR A LARGO PLAZO TRAS SU APLICACION. NO PODEMOS DEJAR AQUI DE HACER REFERENCIA A LAS DECISIONES QUE FUERON CLAVES PARA EXPLICAR EL DESEQUILIBRIO PADECIDO POR EL SECTOR: -DISMINUCION DEL PORCENTAJE DE CUPO EN CADA CAMPAÑA CON OBJETO DE REGULAR EL MERCADO. -DECISION DE PLANTACION DE VIÑEDOS POR UNA ERRONEA PREVISION DE LA DEMANDA. Y MANTENIMIENTO DE DICHO EQUILIBRIO DURANTE MAS DE QUINCE AÑOS. -DECISIONES ERRONEAS SOBRE LA POLITICA DE COMPRA DE MOSTO. POR OTRO LADO, EL MODELO OBTENIDO PERMITE AUMENTAR EL CONOCIMIENTO DEL SECTOR. NO HAY QUE OLVIDAR QUE DURANTE LA CONCEPTUALIZACION Y FORMALIZACION DEL MODELO SE HA REQUERIDO DE LA PROFUNDIZACION Y EXPERIENCIA DE EXPERTOS QUE HAN PARTICIPADO EN SU ELABORACION. ES POR ELLO QUE, UTILIZANDO EL MODELO, EL USUARIO SERA CAPAZ DE APRENDER CON CIERTA RAPIDEZ ASPECTOS QUE REQUERIRIAN LARGOS PERIODOS DE TIEMPO PARA DOMINARLOS. ADEMAS, REPRESENTA UN INSTRUMENTO DE COMUNICACION SENCILLO, FACIL DE MANEJAR Y FLEXIBLE EN SU ADAPTACION A LOS POSIBLES CAMBIOS DEL ENTORNO. Y POR ULTIMO, LAS SIMULACIONES REALIZADAS CONFIRMAN LA VALIDEZ DEL MODELO COMO REPRESENTACION DEL SISTEMA. DE ESTE MODO, LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LAS SIMULACIONES DURANTE LAS CAMPAÑAS 1995-2000, Y LAS CONCLUSIONES OBTENIDAS DE LA APLICACION DE DIFERENTES ESCENARIOS PUEDEN SERVIR DE GRAN AYUDA EN LA TOMA DE DECISIONES A LOS RESPONSABLES DEL FUTURO DEL SECTOR.

Autor: MARTI BRONSOMS RAFAEL.
Año: 1996.
Universidad: POLITECNICA DE CATALUÑA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANITZACIO D'EMPRESES PROGRAMA DE DOCTORADO: ADMINISTRACIO I DIRECCIO D'EMPRESES.

Resumen: LA TESIS CUYO TITULO ES TRANSFORMACIONES EN LAS ESTRUCTURAS DE LAS ORGANIZACIONES COMO CONSECUENCIA DE LA IMPLICACION DE LAS EMPRESAS EN UN SISTEMA DE CALIDAD, SE ENCUADRA EN EL MARCO DE LOS PARADIGMAS DE "LA ESTRUCTURACION DE LAS ORGANIZACIONES" DE HENRY MINTZBERG Y "LA GESTION DE LA CALIDAD TOTAL" Y SE DESARROLLA SEGUN LA METODOLOGIA DEDUCTIVA PROPUESTA POR MARIO BUNGE.EN PRIMER LUGAR FORMULA TRES PREGUNTAS: . CUAL ES LA ADECUADA IMPLANTACION DE UN SISTEMA BASADO EN LA CALIDAD . LA IMPLANTACION PRESUPONE UN CAMBIO DE CULTURA . EL CAMBIO IMPACTA EN LA PROPIA ESTRUCTURA LA INVESTIGACION DE LAS RESPUESTAS SE DESARROLLA EN TRES CAPITULOS, EL PRIMERO DEDICADO AL ESTUDIO DE LA GESTION DE LA CALIDAD TOTAL Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD, QUE APORTA LA SINTESIS DE CONOCIMIENTOS QUE PERMITEN POSTERIORMENTE PLANTEAR UNA RESPUESTA ADECUADA DE LAS DOS PRIMERAS PREGUNTAS. EL SEGUNDO CAPITULO ESTUDIA EL MODELO DE HENRY MINTZBERG SOBRE LA ESTRUCTURACION DE LAS ORGANIZACIONES, COMO ANTECEDENTE NECESARIO PARA EL DESARROLLO DEL TERCER CAPITULO, DONDE, AL ENLAZAR LOS DOS PRIMEROS, SE DA RESPUESTA A LAS PREGUNTAS PLANTEADAS AL COMIENZO. EN EL TERCER CAPITULO: . SE SATISFACE LA PRIMERA PREGUNTA CON LA PROPUESTA DE CUATRO POSIBILIDADES COMPLEMENTARIAS DE ACCESO A LA GESTION DE LA CALIDAD . SE CONTESTA LA SEGUNDA CUESTION AL CONSTATAR QUE EXISTE UNA "CULTURA DE CALIDAD" ACORDE CON LA DEFINICION CIENTIFICA DE CULTURA. . SE RESPONDE A LA TERCERA PREGUNTA MEDIANTE LA FORMULACION DE UN MODELO DE CALIDAD BASADO EN LOS FACTORES QUE DETERMINAN LAS CONFIGURACIONES DEL MODELO DE MINTZBERG VALORADOS DE ACUERDO CON LA FILOSOFIA DE LA CALIDAD PRESENTADA EN EL PRIMER CAPITULO. . PREVIO ESTUDIO DE LA SENSIBILIDAD DEL MODELO EMPLEADO, SE COMPARA ESTE MODELO CON LAS DISTINTAS CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES Y SE FORMULAN HIPOTESIS DE REFUERZO EN ALGUNOS DE LOS FACTORES QUE INTEGRAN EL MODELO DE MINTZBERG. POSTERIORMENTE SE COMPRUEBAN LAS HIPOTESIS PLANTEADAS EN CASOS PRACTICOS.

Autor: MOLINA MORALES FRANCISCO JAVIER.
Año: 1996.
Universidad: JAUME I DE CASTELLON.
Centro de lectura: CIENCIAS JURIDICAS Y ECONOMICAS.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y MARKETING PROGRAMA DE DOCTORADO: 0401 "ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESA".

Autor: TARRUELLA CABALLERO M. LLANOS.
Año: 1996.
Universidad: BARCELONA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

Resumen: LAS TECNICAS QUE SE APLICAN PARA ADAPTARSE AL ENTORNO TURBULENTO, REDISEÑO DE PROCESOS, BENCHMARKING Y CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA APORTACION DE UNA METODOLOGIA QUE INTEGREN ESTAS TECNICAS PARA CONSEGUIR UN EFECTO MULTIPLICADOR.

Autor: AVELLA CAMARERO LUCIA.
Año: 1995.
Universidad: OVIEDO.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION DE EMPRESAS.

Resumen: LA PRESENTE TESIS DOCTORAL SE CENTRA EN LA GESTION ESTRATEGICA DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCION DE LAS EMPRESAS, ANALIZANDO LA CRECIENTE IMPORTANCIA ACTUAL DE ESTE AREA COMO ELEMENTO DETERMINANTE DE SU EXITO COMPETITIVO. SE CONSIDERA QUE EL DESARROLLO DE RECURSOS Y CAPACIDADES DE FABRICACION, LA DETERMINACION EXPLICITA DE SUS OBJETIVOS Y LA IMPLANTACION DE CIERTOS PROGRAMAS, POLITICAS O PLANES DE ACCION, PUEDEN PROPORCIONAR A LAS EMPRESAS IMPORTANTES VENTAJAS FRENTE A SUS COMPETIDORES. UNA VEZ ANALIZADA LA IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE ESTE AREA, SE PRESENTA UN MODELO DE PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA DE FABRICACION DE LAS EMPRESAS, QUE INCLUYE EL PROCESO SEGUIDO PARA SU FORMULACION (EN RELACION A LA ESTRATEGIA COMPETITIVA), ASI COMO EL CONTENIDO DE LA MISMA -O SEA, LOS DIFERENTES OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE PRODUCCION-. A PARTIR DE ESTA INFORMACION, SE DESCRIBEN LAS ESTRATEGIAS DE FABRICACION QUE TRADICIONALMENTE HAN APLICADO LAS EMPRESAS INDUSTRIALES, ASI COMO LAS NUEVAS TENDENCIAS EN ESTE AMBITO, ANALIZANDO, CON ESTE FIN, LAS CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS EXCELENTES EN FABRICACION -ENTENDIENDO QUE SON AQUELLAS QUE MANTIENEN VENTAJAS COMPETITIVAS BASADAS EN LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DESARROLLADOS EN RELACION A LA PRODUCCION-. CON EL FIN DE CONOCER LA SITUACION DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ESPAÑOLA EN EL CAMPO DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LAS ACTIVIDADES DE FABRICACION, SE HA CONTRASTADO LA HIPOTESIS DE QUE SI BIEN, EN GENERAL, LA CLAVE DE SU COMPETITIVIDAD NO RESIDE EN LA EXCELENCIA DE SUS SISTEMAS PRODUCTIVOS, LA FABRICACION ESTA COBRANDO GRAN IMPORTANCIA ESTRATEGICA Y, DE FORMA PAULATINA, LAS PRINCIPALES EMPRESAS INDUSTRIALES INSTALADAS EN ESPAÑA ESTAN DESARROLLANDO CAPACIDADES E IMPLANTANDO PROGRAMAS DE FABRICACION QUE PUEDEN SER DETERMINANTES DE SU COMPETITIVIDAD, CRECIMIENTO Y SUPERVIVENCIA FUTUROS.

Autor: DELGADO HIPOLITO JOAQUIN.
Año: 1995.
Universidad: POLITECNICA DE MADRID.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: INGENIERIA DE ORGANIZACION, ADMON. EMPRESAS Y ESTADISTICA PROGRAMA DE DOCTORADO: INGENIERIA DE ORGANIZACION Y LOGISTICA.

Resumen: EN LAS ULTIMAS DECADAS, EL TRANSPORTE COMBINADO SE HA CONVERTIDO EN UNA ALTERNATIVA ESPECIALMENTE INTERESANTE PARA LA REALIZACION DEL TRANSPORTE DE MERCANCIAS. EN ESTA FORMA DE TRANSPORTE SE UTILIZAN SUCESIVAMENTE DOS O MAS MODOS (BASICAMENTE CARRETERA Y FERROCARRIL), CONSTITUYENDOSE UNIDADES DE CARGA QUE NO SE MODIFICAN A LO LARGO DE TODO EL SISTEMA DE TRANSPORTE. EN ESTA TESIS SE DISEÑA Y ELABORA UNA METODOLOGIA PARA LA PLANIFICACION DE SERVICIOS DE TRANSPORTE COMBINADO CARRETERA-FERROCARRIL-CARRETERA ENTRE UN CONJUNTO DE REGIONES COLINDANTES Y LAS DE SU ENTORNO, HACIENDOSE ESPECIAL ENFASIS EN LA MODELIZACION DEL SISTEMA, EN LA INCORPORACION AL PROCESO DE PLANIFICACION DE CONOCIMIENTOS DEL PLANIFICADOR DIFICILMENTE PROGRAMABLES, Y EN LA CONSTRUCCION PROGRESIVA DE ALTERNATIVAS. ESTA ULTIMA CARACTERISTICA DE LA METODOLOGIA PROPUESTA PERMITE CONSIDERAR UN CONJUNTO DE ALTERNATIVAS MAYOR QUE EL QUE SE PUEDE ANALIZAR MEDIANTE LOS MODELOS PRESENTADOS HASTA EL MOMENTO. LA APLICACION DE ESTA METODOLOGIA CONDUCE A UN SISTEMA DE AYUDA A LA DECISION, MATERIALIZADO EN UN SOPORTE INFORMATICO DE CARACTER MODULAR E INTERACTIVO, MEDIANTE EL CUAL EL PLANIFICADOR GOBIERNA EN TODO MOMENTO EL PROCESO DE PLANIFICACION DE SERVICIOS DE TRANSPORTE COMBINADO. SE UTILIZA ESTE SISTEMA DE AYUDA A LA DECISION PARA LA PLANIFICACION DE TRANSPORTE COMBINADO ENTRE ESPAÑA Y EL RESTO DE LA UNION EUROPEA, COMO PRUEBA DE LA UTILIDAD DE LA METODOLOGIA PARA EL ESTUDIO DE LAS CONSECUENCIAS DE DIFERENTES POLITICAS DE OFERTA DE SERVICIOS.

Autor: DIEGUEZ SOTO JULIO.
Año: 1995.
Universidad: MALAGA .
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: FINANZAS Y CONTABILIDAD PROGRAMA DE DOCTORADO: HACIENDA PUBLICA ESPAÑOLA.

Resumen: LA INVESTIGACION REALIZADA BAJO EL TITULO "MEDICION INDIRECTA DE PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL" QUIERE CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD POR LO QUE TRATA DE ANALIZAR LA EVOLUCION DEL NIVEL DE LA MISMA A TRAVES DE SU MEDICION.PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR, SE JUSTIFICA EL ESTUDIO DE LA MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL AREA DE INVESTIGACION DEL ANALISIS CONTABLE, REALIZANDOSE POSTERIORMENTE UN RECORRIDO POR LAS PRINCIPALES ACEPCIONES DEL TERMINO PRODUCTIVIDAD, PRETENDIENDO ABORDAR LA VERDADERA CONCEPCION DEL MISMO. ASIMISMO, SE INTENTA OFRECER UNA VISION COMPRENSIVA DE LA PRODUCTIVIDAD ANALIZANDO LOS DOS GRANDES GRUPOS DE FACTORES EN LOS QUE HEMOS DIVIDIDO LA TOTALIDAD DE LOS MISMOS QUE PUEDEN AFECTARLA: FACTORES EXTERNOS Y FACTORES INTERNOS. ADEMAS, SON OBJETO DE ESTUDIO LOS PRINCIPALES CRITERIOS DE MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD, AGRUPANDOLOS EN UN PAR DE FILOSOFIAS DIFERENTES DE AFRONTAR LA MENCIONADA MEDICION: MEDICION SEGUN EL CONCEPTO Y MEDICION EN FUNCION A SU INCIDENCIA EN OTRAS MAGNITUDES RELACIONADAS CON ELLA. UNA VEZ DEMOSTRADO EL FENOMENO DE PRODUCTIVIDAD COMO FACTOR DE RENTABILIDAD -MAGNITUD NORMALMENTE COMPROBANTE DEL EQUILIBRIO ECONOMICO-, SE CONSTRUYE UN MODELO DINAMICO DE MEDICION DE AQUELLA, DE CARACTER INDIRECTO, FORMULADO EN VIRTUD A SU INFLUENCIA EN EL CAMBIO QUE SUFRE LA REFERIDA RENTABILIDAD EMPRESARIAL ENTRE DOS PERIODOS CUALESQUIERA.

Autor: DURAN HERAS ALFONSO.
Año: 1995.
Universidad: NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: INGENIERIA ELECTRICA; ELECTRONICA Y DE CONTROL PROGRAMA DE DOCTORADO: INGENIERIA INDUSTRIAL.

Resumen: UNO DE LOS PRINCIPALES MOTIVOS POR LOS QUE LAS INVERSIONES EN SISTEMAS DE INFORMACION (SI), ESPECIALMENTE EN LAS GRANDES EMPRESAS, SUELEN NO PRODUCIR LOS FRUTOS ESPERADOS, ES LA INEXISTENCIA DE UN CONJUNTO DE DECISIONES DE DISEÑO, TOMADAS DE FORMA COORDINADA PARA EL CONJUNTO DE LOS SI, QUE GARANTICEN LA CAPACIDAD DE INTEGRACION ENTRE LOS DISTINTOS SI Y PERMITAN APROVECHAR LA EVOLUCION TECNOLOGICA MEDIANTE LA RENOVACION DE LOS MODELOS DE DISEÑO. EN ESTA TESIS SE PROPUGNA, Y SE CONTRASTA MEDIANTE SU APLICACION EN CASOS REALES, UNA METODOLOGIA DE DEFINICION E IMPLANTACION DE LA ARQUITECTURA DE DISEÑO INTEGRADO DE SISTEMAS (ADIS), ORIENTADA ESPECIFICAMENTE A CUBRIR ESTE VACIO ENTRE LA ARQUITECTURA DE APLICACIONES Y LA ARQUITECTURA DE PRODUCTOS. PARA ELLO, SE JUSTIFICA LA NECESIDAD DE DEFINIR UNA TAXONOMIA DE ENTORNOS, PARA CADA UNO DE LOS CUALES SE ESPECIFICARA UN CONJUNTO DE BLOQUES COMUNES DE DISEÑO Y RESTRICCIONES DE DISEÑO (PRINCIPIOS, MODELOS, ESTANDARES). LA METODOLOGIA PROPUESTA INCLUYE CINCO FASES, DESCRITAS DETALLADAMENTE EN LA TESIS, QUE PERMITEN EL DESARROLLO ORDENADO Y ESTRUCTURADO DE DICHOS COMPONENTES ARQUITECTURALES.

Autor: NICOLAS PLANS PERE.
Año: 1995.
Universidad: AUTONOMA DE BARCELONA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA DE LA EMPRESA PROGRAMA DE DOCTORADO: CREACION, ESTRATEGIA Y GESTION DE EMPRESAS.

Resumen: -ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS OPERATIVAS DEL ENTORNO MANUFACTURERO TRADICIONAL, ASI COMO EL MODO EN QUE LOS SISTEMAS DE INFORMACION FINANCIERA INTERNA HAN SIDO DISEÑADOS Y UTILIZADOS PARA CUANTIFICAR Y CONTROLAR ECONOMICAMENTE, EN ESTE ENTORNO, LAS OPERACIONES Y ACTIVIDADES INDUSTRIALES. - IDENTIFICACION Y CLASIFICACION EN DOS GRUPOS, DE LOS METODOS PRODUCTIVOS QUE SE ENCUENTRAN BAJO LAS SIGLAS NTF, LO QUE HA POSIBILITADO, POR UNA PARTE, CONSTATAR EL PAPEL QUE LAS MISMAS JUEGAN EN LA "ESTRUCTURA NATURAL" DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y POR OTRA, PROPONER UN MODELO QUE PERMITE ESTABLECER LAS TENDENCIAS MANUFACTURERAS FUTURAS. - ESTUDIO DE LAS CARACTERISTICAS OPERATIVAS DE LAS CELULAS DE FABRICACION EN PRODUCCION AJUSTADA Y PROPOSICION DE UN MODELO ANALITICO APROPIADO PARA LAS MISMAS. LAS PARTICULARIDADES MAS SIGNIFICATIVAS DE ESTE MODELO SON LAS SIGUIENTES: -INCORPORA EL ENFOQUE DE LA TEORIA DE LAS LIMITACIONES. -INTRODUCE UN NUEVO CONCEPTO DE COSTES: LOS "COSTES AJUSTABLES". -PERMITE TRATAR COMO DIRECTOS TODOS LOS COSTES DE LA CELULA.

Autor: PINO ARABOLAZA JOSE A. DEL.
Año: 1995.
Universidad: POLITECNICA DE MADRID.
Centro de lectura: INGENIEROS NAVALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: SISTEMAS OCEANICOS Y NAVALES.

Resumen: LA ACTUAL CRISIS ESTA PROVOCANDO EN LA INDUSTRIA UNA NUEVA TRANSFORMACION INTERNA QUE SE PUEDE CALIFICAR DE HISTORICA.EL DESARROLLO DE LA POTENCIALIDAD DE LOS INTEGRANTES HUMANOS DE LA EMPRESA, SERA POSIBLEMENTE UNA DE LAS CLAVES DE ESE FUTURO.ESA "NUEVA EMPRESA" INTEGRADA POR TRABAJADORES MAS RESPONSABLES E INTEGRADOS EN NUEVOS Y EFICACES SISTEMAS DE PRODUCCION NOS PUEDE DAR LA CLAVE DEL PROVENIR.LOS PROBLEMAS SE RESUELVEN CON MAYOR EFECTIVIDAD CUANDO TODOS ESTAMOS IMPLICADOS Y SE NOS DAN OPORTUNIDADES DE REALIZACION Y DESARROLLO PERSONAL.CON ESTAS IDEAS COMO COLUMNA VERTEBRAL INTENTARE DESARROLLAR LO QUE DURANTE 5 AÑOS HA SIDO NUESTRA EXPERIENCIA PERSONAL EN UN NOVEDOSO SISTEMA PARA GESTIONAR LA PRODUCCION DE NOMINADO "ISLAS".ESTAS ORGANIZACIONES DIVIDEN LAS AREAS DE PRODUCCION EN PEQUEÑAS UNIDADES DE NEGOCIO DENOMINADAS "ISLAS" QUE CON UNOS DETERMINADOS RECURSOS HUMANOS Y VALIENDOSE DE CONCRETOS MEDIOS FISICOS INTENTAN DESARROLLAR UNA MAYOR IMPLICACION DE LOS INTEGRANTES HUMANOS EN LA GESTION DE LA EMPRESA. CONOCER SU ISLA PERMITIRA A CADA INTEGRANTE AVANZAR EN CONCEPTOS DE GASTO Y COSTE, IMPLICARSE EN LOS PLAZOS Y DESARROLLAR LA CALIDAD. LA CONFIANZA QUE GENERAL EL HECHO DE CONOCER PROFUNDAMENTE SU ISLA Y LA POSIBILIDAD DE CONSTRASTAR LAS CIFRAS ECONOMICAS DE LA EMPRESA CON LA REALIDAD VIVIDA, GENERA UN AMBIENTE REALMENTE ESPERANZADOR PARA CONSEGUIR LA IMPLICACION.

Autor: STEGELMEYER DIRK.
Año: 1995.
Universidad: POLITECNICA DE MADRID.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: DPTO. DE INGENIERIA DE ORGANIZACION, ADMON. EMPRESAS Y ESTA. PROGRAMA DE DOCTORADO: INGENIERIA DE ORGANIZACION Y LOGISTICA.

Resumen: PARA MUCHAS EMPRESAS LA FABRICACION SE HA CONVERTIDO HOY EN UNA CLAVE PARA LA SUPERVIVENCIA Y EL CRECIMIENTO. NO OBSTANTE, LA FABRICA ESTA EXPUESTA A UN ENTORNO CADA VEZ MAS CAMBIANTE Y A UNAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES HACIA PRODUCTOS PERSONALIZADOS. ESTO CONDUCE A LA NECESIDAD CRECIENTE DE REDISEÑAR LA FABRICA HACIA LA FLEXIBILIDAD. VARIOS AUTORES APUNTAN FRACASOS EN CUANTO A LA FLEXIBILIZACION EN LA FABRICA. POR ESTA RAZON SE PRESENTA UN TRABAJO CONCEPTUAL, QUE ABARCA UNA BASE CIENTIFICA PARA EL REDISEÑO DE LA FABRICA ORIENTADO HACIA LA FLEXIBILIDAD. EN EL TRABAJO SE HACE ESPECIAL HINCAPIE EN LA OPERACIONALIDAD Y SE EJEMPLIFICA. DESDE UNA REVISION DE LA BIBLIOGRAFIA PERTINENTE SE DESARROLLA, APOYANDOSE EN EL ENFOQUE DE SISTEMAS, UNA CARACTERIZACION APTA DE LA FLEXIBILIDAD QUE DESCRIBE LA FLEXIBILIDAD EN UNA DETERMINADA FABRICA O EN UN TALLER. POSTERIORMENTE, SE PLANTEA UN MARCO CONCEPTUAL QUE RELACIONA LA FLEXIBILIDAD DE UN SISTEMA FABRIL CON FACTORES RELEVANTES PARA LA FLEXIBILIZACION. ASIMISMO, SE PROPONE UN PROCEDIMIENTO QUE INCLUYE LA AYUDA DE HERRAMIENTAS YA CONOCIDAS, COMO ES LA IDENTIFICACION DE UNA ESTRATEGIA FABRIL, LA GESTION DEL CAMBIO O EL ENFOQUE DE PROCESOS, LO QUE FACILITA LA ESPECIFICACION DE LA FLEXIBILIDAD DESEADA PARA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS FABRILES ANTERIORMENTE ESTABLECIDOS.