ORGANIZACION DE LA PRODUCCION, 8

Autor: UGALDE BARBERIA MIGUEL JOSE.
Año: 1995.
Universidad: NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: INGENIERIA DE CONSTRUCCION Y FABRICACION.

Resumen: DESPUES DE ANALIZAR LOS ACTUALES SISTEMAS DE MONTAJE Y SU EVOLUCION HISTORICA, ESTE TRABAJO DE TESIS DOCTORAL PRESENTA UN MODELO DE CADENA DE MONTAJE BASADO EN EL ACOPLAMIENTO A LA CADENA PRINCIPAL, DE CADENAS LEAN DE PREMONTAJE DONDE SE REALIZA EL ENSAMBLE DE DIFERENTES CONJUNTOS Y SUBCONJUNTOS DEL PRODUCTO FINAL. SE ANALIZA UNO DE ESTOS MODULOS, LOS AHORROS POTENCIALES QUE GENERA SU IMPLEMENTACION Y LOS EFECTOS SOBRE LA CALIDAD Y LA LOGISTICA. UTILIZANDO HERRAMIENTAS INFORMATICAS SE PRESENTA UN MODELO DE ANALISIS QUE PERMITE, MEDIANTE SIMULACION, CUANTIFICAR EL POTENCIAL DE MEJORA SOBRE EL ESQUEMA CONVENCIONAL. A EFECTOS DE COMPROBAR LA BONDAD DEL MODELO SE APLICA A UN USO REAL; LA PLANTA DE VOLKSWAGEN EN PAMPLONA Y SE ESTUDIAN Y COMPARAN EL ACTUAL ESQUEMA Y EL NUEVO, CUANTIFICANDO LAS GANANCIAS EN PRODUCTIVIDAD PARA DIFERENTES SUPUESTOS DE PRODUCCION.

Autor: ALVAREZ DE LOS MOZOS ESTHER.
Año: 1994.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

Resumen: LA MAYORIA DE LOS METODOS DE SCHEDULING DISPONIBLES PRESUPONEN CONDICIONES IDEALES DE FUNCIONAMIENTO QUE RARA VEZ SE AJUSTAN A LA REALIDAD INDUSTRIAL. ESTE HECHO LOS INCAPACITA PARA AFRONTAR DE MANERA ADECUADA LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN LAS FABRICAS REALES. EN LA PRACTICA, LAS MAQUINAS SUFREN AVERIAS, LAS HERRAMIENTAS SE DESGASTAN, SE PRODUCEN RETRASOS Y MOVIMIENTOS DE LOS PEDIDOS EN CURSO. ADEMAS, ESTE FENOMENO SE AGUDIZA EN LOS SISTEMAS DE FABRICACION FLEXIBLES, CARACTERIZADOS POR UN ELEVADO DINAMISMO. LA DISPONIBILIDAD DE UNA METODOLOGIA DE SCHEDULING DINAMICO, CON CAPACIDAD DE RESPUESTA AUTOMATICA Y FUNCIONAMIENTO EN CONTINUO SE ESTA CONVIRTIENDO EN UN OBJETIVO ESTRATEGICO DE NOTABLE RELEVANCIA EN LOS SISTEMAS DE FABRICACION ALTAMENTE AUTOMATIZADOS Y, EN PARTICULAR, EN LOS SFF. POR OTRA PARTE, LA DURACION ASOCIADA A LAS INTERRUPCIONES OCURRIDAS DURANTE LA FASE DE PRODUCCION PODRIA REDUCIRSE SIGNIFICATIVAMENTE SI SE EJERCIERA UN CONTROL SOBRE LA DURACION DE LAS AVERIAS DE MAQUINA, PUES ESTAS SON LAS QUE MAYOR INCIDENCIA TIENEN EN EL TIEMPO TOTAL NO PRODUCTIVO. UNA ADECUADA INTEGRACION ENTRE LAS TAREAS DE SCHEDULING Y MANTENIMIENTO PODRIA FAVORECER SIGNIFICATIVAMENTE LA CONSECUCION DE ESTE OBJETIVO. UN SCHEDULER DINAMICO PUEDE PROPORCIONAR IMPORTANTES BENEFICIOS, COMO POR EJEMPLO, TIEMPOS MEDIOS DE ESTANCIA EN EL SISTEMA MAS CORTOS, RATIOS DE UTILIZACION DE LOS EQUIPOS MAS ELEVADOS, ASI COMO UN SERVICIO AL CLIENTE DE MAYOR CALIDAD. ESTE TRABAJO APORTA UNA ARQUITECTURA DE SCHEDULING DINAMICO.

Autor: CHAVES AVILA RAFAEL.
Año: 1994.
Universidad: VALENCIA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA APLICADA PROGRAMA DE DOCTORADO: N 110-ASOBRE "ECONOMIA APLICADA".

Resumen: ESTA TESIS PRETENDE IDENTIFICAR Y ARTICULAR LOS ELEMENTOS TEORICOS CLAVES QUE EXPLICAN LA LOGICA DE LA COOPERACION EMPRESARIAL. PESE A LA DISPARIDAD DE ENFOQUES DESDE LOS QUE SE HA ABORDADO ESTE FENOMENO, COMO SON LAS TEORIAS DE LAS ORGANIZACIONES, DE COSTES DE TRANSACION, DE JUEGOS O DE PROXIMIDADES, ANALIZADOS EN LA PRIEMRA APRTE DE LA TESIS, SE APRECIAN PUNTOS DE CONFLUENCIA ENTRE SUS MAS RECIENTES APORTACINES, PERMITIENDO SU PARCIAL INTEGRACION TEORICA. EN LA SEGUNDA PARTE SE CONTRASTA EL PODER EXPLICATIVO DEL ANTERIOR MARCO TEORICO SOBRE UNA REALIDAD CONCRETA: LAS EMPRESAS DE TRABAJO ASOCIADO VALENCIANAS (INTEGRADAS POR LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO Y LAS SOCIEDADES ANONIMAS LABORALES, AMBAS EMPRESAS DE LA ECONOMIA SOCIAL Y COOPERATIVA) DEL TEXTIL Y DLE MUEBLE. A TAL FIN, PRIEMERO SE DESARROLLA UNA METODOLOGIA TEORICA OPERATIVA PARA ELANALISIS EMPIRICO TANTO DE ESTAS EMPRESAS Y SUS RELAICONES DE COOPERACION COMO DE SU ENTORNO INSTITUCIONAL. POSTERIORMENTE SE RECOGEN LOS RESULTADOS DE UN TRABAJO DE CAMPO DIRIGIDO EN VARIOS FRENTES: 1) ENCUESTA DIRCTA A UNA MUESTRA DE 36 EMPRESAS, 2) ENTREVISTAS A PERSONAS CUALIFICADAS, 3) ESTUDIO DEL ENTORNO INSTITUCIONAL QUE AFECTA A ESTAS EMPRESAS A NIVEL EUROPEO, ESPAÑOL Y VALENCIANO. ESTOS RESULTADOS SON OFRECIDOS GLOBALMENTE Y CON LA METODOLOGIA DEL ESTUDIO DE CASOS.

Autor: CUESTA GONZALEZ MARTA DE LA.
Año: 1994.
Universidad: NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA APLICADA E HISTORIA ECONOMICA PROGRAMA DE DOCTORADO: ECONOMIA APLICADA.

Resumen: EL PROPOSITO DE ESTE TRABAJO ES ANALIZAR LA FUNCION DE CONTROL DE GESTION Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA BANCARIA, ASI COMO ESTABLECER INSTRUMENTOS Y MODELOS DE CONTROL PONAREAS O UNIDADES QUE AYUDEN A LOGRAR LOS OBJETIVOS FINALES DE DICHA FUNCION.EL TRABAJO SE ESTRUCTURA DE LA SIGUIENTE MANERA. LA PRIMERA PARTE, SE DEDICA A ESTUDIAR BASICAMENTE, LAS CARACTERISTICAS QUE PRESENTA ESTA FUNCION EMPRESARIAL, LAS HERRAMIENTAS QUE EMPLEA Y LAS RAZONES QUE JUSTIFICAN SU PRESENCIA EN LAS ENTIDADES DE DEPOSITO.LA SEGUNDA PARA, DESCRIBIR LOS MODELOS DE ANALISIS DE RESULTADOS QUE PERMITEN CONSEGUIR SUS OBJETIVOS BASICOS. LA TERCERA PARTE, PRETENDE DESCRIBIR LAS ULTIMAS APORTACIONES AL CONTROL DE GESTION Y SU APLICACION CONCRETA EN LAS ENTIDADES DE DEPOSITO, HACIENDO ESPECIAL HINCAPIE EN EL MODELO DE GESTION POR ACTIVIDADES COMO ALTERNATIVA PARA EL CONTROL DE LOS COSTES DE EXPLOTACION.

Autor: PAGAN PARES OMELL.
Año: 1994.
Universidad: POLITECNICA DE MADRID.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: INGENIERIA ORGANIZACION ADMINIST. EMPRESAS Y ESTADISTICA PROGRAMA DE DOCTORADO: ORGANIZACION DE LA PRODUCCION Y LOGISTICA.

Resumen: EL PROPOSITO DE LA TESIS ES COMPROBAR QUE LA GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD (GIC) ES UNA ESTRATEGIA EFICAZ PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA EN PUERTO RICO, Y QUE, ADEMAS, LA IMPLANTACION DE GIC ES VIABLE PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE LA ISLA. PRESENTA UNA REVISION DE LA LITERATURA: DEFINICION, BENEFICIOS Y HISTORIA DE LA CALIDAD, FILOSOFIAS PRINCIPALES DE GESTION DE LA CALIDAD, GIC, RE-INGENIERIA, "BENCHMARKING", MANUFACTURA DE RANGO MUNDIAL, PREMIOS Y ESTANDARES INTERNACIONALES. LUEGO PRESENTA UN ANALISIS DEL ENTORNO SOCIOECONOMICO DE PUERTO RICO (DONDE SE INDENAZAS Y OPORTUNIDADES). LOS CAPITULOS 4 Y 5 PRESENTAN LAS MEJORES PRACTICAS ENCONTRADAS EN 12 INDUSTRIAS LIDERES EN PUERTO RICO. ESTAS PRACTICAS SE PRESENTAN EN 6 CATEGORIAS: LIDERAZGO, RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS DE LA CALIDAD, SATISFACION A LOS CLIENTES EXTERNOS/INTERNOS, INNOVACION Y TECNOLOGIA Y GESTION DE LOS MATERIALES. EL CAPITULO 6 PRESENTA LA ARGUMENTACION DE LAS TESIS Y LA IMPORTANCIA DE IMPLANTAR LA GIC EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA. EL CAPITULO 7 PRESENTA LAS RECOMENDACIONES: (1) UN PROCESO SISTEMATICO PARA LA IMPLANTACION DE LA GIC, (2) ESTRATEGIAS INTERNAS PARA FOMENTAR UN AMBIENTE PROPICIO PARA LA IMPLANTACION DE LA GIC, (3) ESTRATEGIAS GENERALES (EXTERNAS) PARA PROMOVER LA IMPLANTACION DE SISTEMAS DE CALIDAD EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA, (4) FUTUROS DESARROLLOS. ADEMAS, SE PRESENTAN 8 APENDICES CON MATERIAL DE APOYO.

Autor: SAEZ DE VITERI ARRANZ DEMETRIO.
Año: 1994.
Universidad: VIGO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: PLAN ANTIGUO..

Resumen: LA TESIS ABORDA, PROGRESIVAMENTE, EL FENOMENO DE LA COOPERACION INTEREMPRESARIAL COMO ALTERNATIVA ESTRATEGICA DE ASIGNACION DE RECURSOS A LA INTERNALIZACION.COMIENZA PARA JUSTIFICAR LA COOPERACION, HACIENDO UNA INTERPRETACION ANALOGICA ENTRE LA DINAMICA DE LOS DIFERENTES SISTEMAS PRODUCTIVOS Y LA ORGANIZACION DEL CONTEXTO EXTERNO DE LA EMPRESA. (VISION ESTRUCTURALISTA). A CONTINUACION Y SITUADOS EN EL CONTEXTO INTERNO DE LA EMPRESA, DISEÑA LOS TRES NIVELES DE RENDIMIENTO DE LA MISMA Y SU PROCESO ESTRATEGICO APOYANDOSE EN EL ENFOQUE SISTEMICO. ASI SE SITUA LA COOPERACION EN EL PROCESO DECISIONAL UNA VEZ QUE SE HA DEFINIDO LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA QUE LE SIGUE, MODIFICANDO LOS ACUERDOS DE COOPERACION ESTA ULTIMA. MAS TARDE, DEFINE EL CONCEPTO INTRINSECO DE UN ACUERDO DE COOPERACION DIFERENCIANDOLO DE LAS OPERACIONES DE CONCENTRACION DE EMPRESAS. CON UN REPASO EXHAUSTIVO DE DIFERENTES DEFINICIONES EXISTENTES EN LA BIBLIOGRAFIA RECIENTE, SE PLANTEA UNA TAXONOMIA PARTICULAR PARA RECOGER TODA SUERTE DE ACUERDOS DE COOPERACION POSIBLES. CIERRA EL TRABAJO DE INVESTIGACION, EL PLANTEAMIENTO DE UN MODELO DE DECISION ENTRE LAS ALTERNATIVAS DE INTERNALIZAR Y COOPERAR, COMPARANDO EL COSTE INTERNO CALCULADO A TRAVES DE UNA SECUENCIA PARTICULAR DEL SISTEMA ABC (ACTIVITY-BASED COSTING) BASADO EN LA CADENA DE VALOR, CON EL COSTE DE LA COOPERACION COMO SUMA DEL COSTE DE INTERCAMBIO MAS LOS COSTES DE TRANSACCION LA EXTERNALIZACION.

Autor: STENDER MONICA ELSA.
Año: 1994.
Universidad: POLITECNICA DE CATALUÑA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: ORGANITZACIO D'EMPRESES.

Resumen: EL OBJETIVO DE LA INVESTIGACION ES ESTUDIAR LA IMPLANTACION DE LAS TECNOLOGIAS AVANZADAS DE PRODUCCION (AMT) Y SUS IMPLICACIONES SOBRE LA MANO DE OBRA EN EMPRESAS, CON FABRICACION TRADICIONALMENTE DEFINIDAS COMO DE FLUJO DISCONTINUOS, QUE HAYAN TRANSFORMADO SU FLUJO EN CONTINUO. PARA ESO SE HA FORMULADO DOS HIPOTESIS DE TRABAJO: 1) LAS AMT PROPORCIONARAN BENEFICIOS SI LAS EMPRESAS CAMBIAN SU POLITICA DE GESTION DE PERSONAL AFECTADO POR EL CAMBIO TECNOLOGICO Y 2) LAS EMPRESAS CUYOS EMPLEADOS TENGAN UNA ACTITUD POSITIVA EN RELACION A LAS AMT TENDRAN MAYOR POSIBILIDAD DE MEJORAR SUS RESULTADOS. DEBIDO AL ESTADO DE SABER SOBRE EL PROBLEMA FORMULADO, EL CARACTER DE LA TESIS ES EXPLORATORIA Y EL TRABAJO DE CAMPO HA SIDO REALIZADO CONTANDO CON UNA MUESTRA DE CONVENIENCIA COMPUESTA POR 11 EMPRESAS CON PROCESOS DE PRODUCCION TRADICIONALMENTE CONSIDERADOS COMO DISCONTINUOS Y QUE HAYAN IMPLANTADO LAS AMT CON EXITO. POR TANTO HACIA NECESARIO DEFINIR EL EXITO Y LAS MEDIDAS DE RENDIMIENTO QUE COMPROVARAN LA ADECUABILIDAD DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO. COMO CONCLUSION GLOBAL DE LA TESIS, SE PUEDE DECIR, QUE DURANTE LAS PRIMERAS FASES DE TRANSFORMACION DEL PROCESO, SE PUEDEN ESPERAR POCOS CAMBIOS INMEDIATOS EN EL DISEÑO DE TRABAJO BASICO O EN EL SISTEMA DE GESTION DEL PERSONAL PROPIAMENTE DICHO. SIN EMBARGO, SI EL DISEÑO DE UNA NUEVA POLITICA DE PERSONAL SIGUE UNA ESTRATEGIA DE CAMBIOS PAULATINOS BASADOS EN UN OBJETIVO DE LARGO-PLAZO, LA PROBABILIDAD DE ALCANZAR EL EXITO ES MAYOR. SI, AL CONTRARIO, LA ADOPCION DE PRACTICAS SUCESIVAS BUSCANDO LA ACEPTACION DEL PERSONAL PARA FUTUROS CAMBIOS, ES IDENTIFICADA POR LOS EMPLEADOS COMO DISOCIADA DE LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCION.

Autor: VAZQUEZ IGLESIAS M. ANGELES.
Año: 1994.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

Resumen: ESTA TESIS SEÑALA LAS DIRECTRICES A SEGUIR POR TODA EMPRESA QUE QUIERA HACER UNA IMPLANTACION CIM, ANTES DE LLEVARLA A CABO, CON EL FIN DE NO PRECIPITARSE EN LA SELECCION DE UNA SOLUCION QUE LUEGO RESULTE NO PROCEDENTE. ESTAS DIRECTRICES VAN ENCAMINADAS AL ESTUDIO DE LA SITUACION ACTUAL, LA DETECCION DE SUS CARENCIAS Y NECESIDADES, ANALIZAR SU PROBLEMATICA Y PROCEDER A SU RESOLUCION BAJO EL MARCO DE LA INTEGRACION.

Autor: BALAREZO SALDAÑA SERGIO ANTONIO .
Año: 1993.
Universidad: NAVARRA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION INDUSTRIAL PROGRAMA DE DOCTORADO: CONTROL Y OPTIMIZACION DE SISTEMAS PRODUCTIVOS.

Resumen: ESTA INVESTIGACION PRESENTA CUATRO NUEVOS HEURISTICOS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DE INSTALACIONES Y FORMACION DE CELULAS DE FABRICACION MEDIANTE TECNOLOGIA DE GRUPOS. RESPECTO AL PROBLEMA DE DISTRIBUCION EN PLANTA, SE MODIFICARON DOS ALGORITMOS CLASICOS COMO SON CORELAP Y FLAT CON EL FIN DE OBTENER SOLUCIONES ALEATORIAS ALTERNATIVAS, MANTENIENDO FORMAS RECTANGULARES PARA CADA UNA DE LAS INSTALACIONES Y PERMITIENDO LA INTERACTIVIDAD CON EL DISEÑADOR PARA MEJORAR LAS SOLUCIONES. REFERENTE A LA FORMACION DE CELULAS DE FABRICACION, SE DEMOSTRO LA POCA INFLUENCIA QUE TIENEN LOS MOVIMIENTOS INTRACELULARES EN LA UTILIZACION MEDIA Y EN LA ESTRUCTURA DE LAS CELULAS FORMADAS Y SE CREARON DOS NUEVOS HEURISTICOS: MINMEC Y MAXFLUD. MINMEC ESTA BASADO EN LA MINIMIZACION DE LOS MOVIMIENTOS INTERCELULARES Y EN LA FORMACION DE CELULAS ALREDEDOR DE MAQUINAS NUCLEO. MAXFLUD ESTA BASADO EN LA FORMACION DE FAMILIAS DE ARTICULOS ALREDEDOR DE GRUPOS DE ARTICULOS NUCLEO DE ACUERDO CON SU SECUENCIA DE OPERACIONES. MAXIMIZA EL FLUJO UNIDIRECCIONAL (MINIMIZANDO LOS RETROCESOS) Y OBTIENE UNA TOTAL INDEPENDENCIA CELULAR CON UN ALTO RATIO MEDIO DE UTILIZACION DE LAS MAQUINAS. TODOS LOS HEURITICOS HAN SIDO COMPROBADOS MEDIANTE DIVERSOS EJEMPLOS DE LA LITERATURA Y OTROS CREADOS ESPECIALMENTE PARA ESTE ESTUDIO; LOS RESULTADOS OBTENIDOS SON SATISFACTORIOS EN MUCHOS DE LOS CASOS.

Autor: BROTONS ROMAN DIEGO.
Año: 1993.
Universidad: NAVARRA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION INDUSTRIAL PROGRAMA DE DOCTORADO: CONTROL Y OPTIMIZACION DE SISTEMAS PRODUCTIVOS.

Resumen: ESTA INVESTIGACION ESTUDIA EL PROBLEMA DE LA REDUCCION DE LA TARDANZA Y DEL PORCENTAJE DE TRABAJOS RETRASADOS MEDIANTE LA COMBINACION DE LA REGLA DE DESPACHO CON LA REGLA DE ASIGNACION DE FECHAS DE ENTREGA. SE NECESITA ESTIMAR CON MUCHA PRECISION EL INTERVALO DE TIEMPO QUE LOS TRABAJOS ESTAN EN LAS MAQUINAS PARA PODER ORGANIZAR LOS MATERIALES Y LOS RECURSOS Y POR TANTO PARA CUMPLIR TOTALMENTE CON LAS FECHAS DE ENTREGA ASIGNADAS. SE PROPONE UNA REGLA PARA LA ASIGNACION DE LAS FECHAS DE ENTREGA BASADA EN LA TECNICA DE SIMULACION DISCRETA. TAMBIEN SE INCLUYE UN METODO PARA ASIGNAR TIEMPO MUERTO EN LAS MAQUINAS QUE PERMITE CONTROLAR EL PROGRESO DE LOS TRABAJOS QUE TIENEN DIFICULTADES PARA COMPLETARSE A TIEMPO. POR OTRA PARTE, SE REALIZA UN ESTUDIO EXPLORATORIO PARA DETERMINAR LOS PARAMETROS QUE MAS INFLUYEN EN LA PROGRAMACION DE TRABAJOS CON ESTRUCTURA NO LINEAL. ALGUNAS REGLAS BASADAS EN LA ESTRUCTURA DE LOS TRABAJOS COMBINADAS CON REGLAS TRADICIONALMENTE UTILIZADAS PARA TRABAJOS CON ESTRUCTURA LINEAL, MEJORAN TODAS LAS MEDIDAS DE EVALUACION DEL TALLER. LA INCORPORACION SOBRE LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO EN LAS REGLAS DE HOLGURA CONSIGUE CONVERTIR A ESTAS EN BUENAS REGLAS DE PROGRAMACION DE TALLERES CON MONTAJES. LA INCORPORACION DE LA CONGESTION DEL TALLER ES NECESARIA PARA ASIGNAR FECHAS DE ENTREGA REALES. TENIENDO EN CUENTA LA CONGESTION DEL TALLER SE DESARROLLA UNA NUEVA REGLA DE ASIGNACION DE FECHAS DE ENTREGA BASADA EN LA FORMULA DE LITTLE QUE OBTIENE MUY BUENOS RESULTADOS.

Autor: LOPEZ SANCHEZ JOSE IGNACIO.
Año: 1993.
Universidad: COMPLUTENSE DE MADRID.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: DIRECCION Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.

Resumen: LA TESIS DOCTORAL REALIZA UNA APROXIMACION RIGUROSA AL PROBLEMA DE LA INCORPORACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION AL AMBITO DE LA DIRECCION DE LA PRODUCCION EN LA EMPRESA. PARA ELLO SE ANALIZAN, EN PRIMER LUGAR, ALGUNOS DE LOS MAS MODERNOS ENFOQUES E INSTRUMENTOS QUE TANTO PARA LA RACIONALIZACION DEL PROCESO PRODUCTIVO COMO PARA LA IDENTIFICACION DE LA ESTRATEGIA DE FABRICACION, RESULTAN DE INTERES EN UN ENTORNO DE FUERTE COMPETENCIA. A PARTIR DE ESTE ANALISIS, SE OBSERVAN LAS POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES QUE LOS SISTEMAS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO PRESENTAN EN UN CONTEXTO DE PRODUCCION TOTALMENTE INTEGRADA POR ORDENADOR (CIM).

Autor: RUIZ JIMENEZ ANTONIO .
Año: 1993.
Universidad: SEVILLA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA FINANCIERA Y DIRECCION DE OPERACIONES PROGRAMA DE DOCTORADO: GESTION DE LAS FINANZAS Y LAS OPERACIONES EN LA EMPRESA.

Resumen: EN LAS DECADAS DE LOS AÑOS 70 Y 80. SURGIERON MULTIPLICIDAD DE NUEVOS METODOS DE GESTION DE LA PRODUCCION (MRP, JIT, CN, CIM) QUE INTENTAN REALIZAR LA IMPORTANCIA RELATIVA QUE EN LA GESTION DE LA EMPRESA, Y RELATIVA QUE EN LA GESTION DE LA EMPRESA, Y EN LA CONSECUCION DE SU VENTAJA COMPETITIVA, DESEMPEÑA EL SUBSISTEMA DE PRODUCCION U OPERACIONES. EL ULTIMO DE ELLOS HA SIDO EL DENOMINADO O.P.T. EN EL TRABAJO PRESENTADO SE HA MODELADO MEDIANTE DINAMICA DE SISTEMAS, EN UN PRIMER MOMENTO, UNA EMPRESA CON VARIAS SECCIONES PRODUCTIVAS E INCORPORACION DE ELEMENTOS ECONOMICOS, GESTIONADA SEGUN LOS COMPORTAMIENTOS TRADICIONALES. EL MODELO RESULTANTE (MODELO BASICO) PERMITE COMPROBAR Y ANALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DINAMICOS MAS RELEVANTES DE UN SISTEMA DE PRODUCCION CLASICO. POSTERIORMENTE SE HA INCLUIDO EN ESTE MODELO AQUELLOS CAMBIOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA SE GESTIONES SEGUN EL MODELO CON ELLO SE HA CREADO UN INSTRUMENTO (MODELO O.P.T.) QUE PERMITE COMPROBAR LA VERACIDAD DE LAS DISTINTAS REGLAS BASICAS EN LAS QUE SE FUNDAMENTA EL PROFESOR GOLDRATT A LA HORA DE DESARROLLAR SU TEORIA, Y AVERIGUAR LA BONDAD, O PUNTOS FLACOS, DE ESTA GESTION DE SUBSISTEMAS PRODUCTIVO EN DISTINTAS SITUACIONES EMPRESARIALES.

Autor: GONZALEZ HERRERO FERNANDO.
Año: 1992.
Universidad: POLITECNICA DE CATALUÑA.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS.

Resumen: EN EL MARCO DE LAS ESTRATEGIAS DE ACCION QUE HAN DE PERMITIR A LAS EMPRESAS QUE LAS DESARROLLAN Y APLICAN. OBTENER UNA NOTABLE VENTAJA COMPETITIVA, SE INSCRIBE LA DIFERENCIACION DEL PRODUCTO POR MEDIO DE SU CONCEPCION MODULAR. CON ESTE TRABAJO SE PUEDE DISPONER DE UNA METODOLOGIA QUE TIENE POR OBJETO SATISFACER LA CADA VEZ MAYOR PETICION DE PRODUCTOS DIFERENCIADOS YA QUE FACILITA LA OPCIONALIDAD EN EL PRODUCTO, CONSIGUIENDO A LA PAR DOMINAR LA COMPLEJIDAD EN EL MISMO, SIN INCURRIR EN MAYORES COSTES. LA APLICACION PRACTICA DE ESTA ESTRATEGIA COMPETITIVA SE EFECTUA EN EL SECTOR DE LA AUTOMOCION.

Autor: GORBEÑA MARDONES JAVIER.
Año: 1992.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES .
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

Resumen: ESTA TESIS DOCTORAL TIENE COMO FINALIDAD ULTIMA LA PROMOCION DE SOLUCIONES CIM, A TRAVES DE UN PROGRAMA QUE PERMITA LA FAMILIARIZACION DE LAS EMPRESAS CON DICHAS SOLUCIONES, LA EXPERIMENTACION PREVIA A SU IMPLANTACION REAL Y LA FORMACION DEL PERSONAL TECNICO. PARA LOGRAR ESTOS FINES, LO QUE SE PLANTEA ES EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE SIMULACION QUE PERMITAN REPRODUCIR, DE FORMA REALISTA, LA OPERACION DE UNA FABRICA EN LA QUE HUBIESE IMPLANTADO, DE FORMA TOTAL O PARCIAL, UNA SOLUCION TIPO CIM. PARA ELLO, SE DESARROLLARA UN SISTEMA QUE PERMITIRA LA REALIZACION DE MAQUETAS E INSTALACIONES CONCEBIDAS SEGUN SOLUCIONES CIM. POR MAQUETAS SE ENTIENDE UNA INSTALACION DOTADA DE ELEMENTOS SIMILARES A LA SOLUCION REAL, CON DOS DIFERENCIAS: 1.- LAS MAQUINAS Y LOS ROBOTS SERAN SUSTITUIDOS POR ORDENADORES PERSONALES DOTADOS DE SOFTWARE DE SIMULACION, MANTENIENDOSE LOS CONTROLES NUMERICOS DE LAS MAQUINAS HERRAMIENTA. 2.- LOS ORDENADORES DE LA SOLUCION REAL SON SUSTITUIDOS POR ORDENADORES PERSONALES.

Autor: SANCHEZ GARCIA JOSE CARLOS.
Año: 1992.
Universidad: AUTONOMA DE MADRID.
Centro de lectura: PSICOLOGIA.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: PSICOLOGIA SOCIAL Y METODOLOGIA PROGRAMA DE DOCTORADO: PSICOLOGIA SOCIAL: TEORIA Y APLICACIONES.

Resumen: EL ESTUDIO TOMA COMO PUNTO DE PARTIDA EL ENFOQUE CONTINGENTE SOBRE LOS DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA Y SU INCIDENCIA EN LA EFICACIA PARA FORMULAR UN MODELO DONDE SE INTEGREN LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS QUE DESDE ESTE ENFOQUE SE HAN DESARROLLADO. DESDE ESTE MODELO INTEGRADOR SE EXAMINAN LOS EFECTOS QUE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, EL ENTORNO Y LA ESTRUCTURA TIENEN SOBRE LA EFICACIA ORGANIZACIONAL. LOS DATOS OBTENIDOS PERTENECIERON A UNA MUESTRA DE 106 SUJETOS DE EMPRESAS DE DIFERENTES SECTORES DE ACTIVIDAD ECONOMICA. LOS METODOS ESTADISTICOS PARA ANALIZAR LOS DATOS FUERON: ANALISIS DE FIABILIDAD, ANALISIS FACTORIALES, ANALISIS LISREL (VERSION 7.13), CON EL QUE SE CONTRASTO EL MODELO TEORICO PROPUESTO, Y ANALISIS DISCRIMINANTES. LA CONFIGURACION DE FACTORES QUE EXPLICARON LA EFICACIA EMPRESARIAL FUE DIFERENTE PARA CADA UNA DE LAS DIMENSIONES DE ESTA: EFICACIA SOCIAL, EFICACIA ORGANIZATIVA Y EFICACIA ECONOMICA. LOS ANALISIS DISCRIMINANTES MOSTRARON CLARAS DIFERENCIAS ORGANIZATIVAS (PROCESOS ESTRATEGICOS, ESTRUCTURA, TECNOLOGIA, TAMAÑO, NECESIDAD DE LOGRO Y ENTORNO) EN LAS EMPRESAS CON DIFERENTES PUNTUACIONES EN LAS TRES DIMENSIONES DE EFICACIA.

Autor: BARBA IBAÑEZ ENRIC.
Año: 1991.
Universidad: POLITECNICA DE CATALUÑA.
Centro de lectura: INGENIEROS DE TELECOMUNICACION .
Centro de realización: ESCOLA TECNICA SUPERIOR D'ENGINYERS DE TELECOMUNICACIO DE BARCELONA.

Resumen: SE PRESENTAN MODELOS DE INNOVACION APLICADOS A PYMES ASI COMO DIVERSAS ESTRATEGIAS GENERICAS PUEDEN LOGRAR LANZAR NUEVOS PRODUCTOS. SE EXPONEN LAS RAZONES PARA REDUCIR EL TIEMPO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ASI COMO LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION DE EMPRESAS JAPONESAS. TRAS EL EXAMEN DE VARIOS MODELOS TEORICOS SE DEFINE UN MODELO DE PLAN DE DESARROLLO QUE SE VALIDA DURANTE ENTREVISTAS CON SIETE EMPRESAS DE DIVERSOS SECTORES. EL PLAN DE INNOVACION DE PRODUCTOS PROPUESTO SE CENTRA EN LAS ACTIVIDADES DE DISEÑO DEL PRODUCTO. SE PROPONE UNA ESTRUCTURA DE EQUIPOS DE PROYECTO (CONCEPTO DE INGENIERIA SIMULTANEA) QUE SIGAN UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIONES INCREMENTALES O DE MEJORA CONTINUA DEL PRODUCTO, A LA VEZ QUE SE GARANTIZA LA CALIDAD EN EL DISEÑO.

Autor: CAMPILLO NOVO ANTONIO HIGINIO.
Año: 1991.
Universidad: NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ECONOMIA EMPRESA Y CONTABILIDAD PROGRAMA DE DOCTORADO: CUESTIONES ACTUALES DE ECONOMIA FINANCIERA.

Resumen: TRATAMIENTO GLOBAL DE LOS INVENTARIOS, TENIENDO EN CUENTA, LA FUNCION DE APROVISIONAMIENTOS, COMPRAS Y ALMACENAMIENTO, QUE AYUDAN A PLANTEAR LA POLITICA DE LOS APROVISIONAMIENTOS. ANALISIS DE LAS DIFERENTES POLITICAS DE INVENTARIOS EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO, CON ESPECIAL CONSIDERACION DE LA GESTION EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE, UTILIZANDO LA TEORIA DE LA BORROSIDAD COMO ALTERNATIVA AL TRATAMIENTO TRADICIONAL. CONSIDERACION DE LA GESTION INTEGRADA DE LA EMPRESA Y CONTEMPLACION DE LOS SISTEMAS DE PLANIFICACION DE NECESIDADES, MRP Y JIT, DONDE LA FUNCION DE PRODUCCION, OFRECE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MERCADO ACTUAL.

Autor: OCHOA LABURU CARLOS.
Año: 1991.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ORGANIZACION DE EMPRESAS PROGRAMA DE DOCTORADO: PROMOCION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

Resumen: LA TESIS PRESENTA UN ANALISIS DE LA PROBLEMATICA DE GESTION DE LA PRODUCCION EN EMPRESAS INDUSTRIALES, CONSIDERANDO LA CASUISTICA QUE GENERAN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES INDUSTRIALES, QUE EXIGIRIAN DIFERENTES SISTEMATICAS PARA SU SOLUCION. ESTE PLANTEAMIENTO CONSISTE EN: - TIPIFICAR DIFERENTES PROBLEMATICAS DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION - IDENTIFICAR LAS VARIABLES DEL SISTEMA FISICO DE LA EMPRESA INDUSTRIAL QUE PROVOCAN TALES PROBLEMATICAS - TIPIFICAR LA APLICABILIDAD DE LAS DIFERENTES SISTEMATICAS CONOCIDAS PARA GESTION DE LA PRODUCCION.

Autor: ALVAREZ GIL M. JOSE.
Año: 1990.
Universidad: SEVILLA.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA .

Resumen: LOS SISTEMAS JERARQUICOS DE PLANIFICACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION SON AQUELLOS RELACIONADOS CON EL PROCESO DE MATERIALIZACION E IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA PRODUCTIVA, PROCESO QUE PRESENTA UNA NATURALEZA JERARQUICA. CON ESTE TRABAJO DE INVESTIGACION SE PRETENDE DESARROLLAR EL MARCO TEORICO, HASTA AHORA INEXISTENTE, EN EL QUE TALES SISTEMAS SE HAN DE CONTEMPLAR, HACIENDO ESPECIAL REFERENCIA TANTO A LAS CARACTERISTICAS PARTICULARES DE CADA UNO DE ELLOS COMO A SU SITUACION COMPARATIVA CON EL CONJUNTO. AL PARTIR DE UNA IMPORTANTE LAGUNA CONCEPTUAL, EL ESFUERZO DESARROLLADO SE HA CONCENTRADO EN SENTAR LOS FUNDAMENTOS TEORICOS DE PARTIDA Y EN LA ORDENACION, COMPARACION, CLASIFICACION Y CRITICA, DE LAS DISTINTAS APORTACIONES APARECIDAS A LO LARGO DEL PERIODO COMPRENDIDO DESDE FINALES DE LOS AÑOS CINCUENTA HASTA NUESTROS DIAS. SE HAN ESTUDIADO NO SOLO AQUELLOS MODELOS QUE SE AUTODENOMINABAN SISTEMAS JERARQUICOS, SINO TAMBIEN LAS DIFERENTES VERSIONES MRP A LA LUZ DEL RESPETO MOSTRADO POR ESTAS A LA NATURALEZA JERARQUICA DEL PROCESO ANTERIORMENTE SEÑALADO. TAMBIEN SE HAN INCLUIDO LAS NUEVAS FILOSOFIAS PRODUCTIVAS, TALES COMO JIT Y OPT Y LOS CONCEPTOS EN LOS QUE DESCANSA EL DISEÑO Y ARQUITECTURA ESTRUCTURAL DE LAS FACTORIAS DEL FUTURO, LEANSE CIM, FMS O AMRF. POR ULTIMO, SE HA ANALIZADO LA APLICABILIDAD DE TALES SISTEMAS EN LOS ENTORNOS ALTAMENTE AUTOMATIZADOS DE FABRICACION QUE SE PRESENTARAN EN LOS PROXIMOS AÑOS.

Autor: ARTEAGOITIA LANDA JUAN M..
Año: 1990.
Universidad: PAIS VASCO.
Centro de lectura: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Centro de realización: DEPARTAMENTO: ESCUELA TECNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES Y DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACION DE BILBAO..

Resumen: EN ESTA TESIS SE LLEVA A CABO UN ANALISIS DEL FENOMENO DINAMICO DEL CAMBIO TECNOLOGICO DESDE UNA PERSPECTIVA GLOBAL, EN CONTRAPOSICION CON LAS INVESTIGACIONES, SIEMPRE PARCIALES, DE INGENIERIA. EL ESTUDIO, QUE CUBRE BASICAMENTE LOS ULTIMOS TREINTA AÑOS, SE CIRCUNSCRIBE A LOS PAISES DE LA COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA. SE COMIENZA CON UN EXAMEN COMPARATIVO DE LAS DIFERENTES METODOLOGIAS DESARROLLADAS HASTA EL MOMENTO PARA MEDIR EL IMPACTO DEL CAMBIO TECNOLOGICO, INCLUYENDO UNA EXHAUSTIVA INVESTIGACION SOBRE LAS POSIBLES INFLUENCIAS DE LAS ACTIVIDADES DE I D EN EL CAMBIO TECNOLOGICO. EN ESTE CONTEXTO SE REALIZAN VARIAS APORTACIONES ORIGINALES ENTRE LAS QUE DESTACA LA DEMOSTRACION DE QUE LAS NEUTRALIDADES HICKS, HARROD, SOLOW, Y POTENCIADORA DE LOS FACTORES SERAN COMPATIBLES UNICAMENTE EN CASO DE FUNCION COBB-DOUGLAS. LOS RESULTADOS OBTENIDOS MUESTRAN LA EXISTENCIA DE UNA FUERTE INFLUENCIA DEL CAMBIO TECNOLOGICO - EL CUAL HABRIA SIDO EN GENERAL AHORRADOR DE MANO DE OBRA - EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO, DEBIDO SOBRE TODO AL CONTINUADO AUMENTO DE LA EFICACIA DE LA MANO DE OBRA. TAMBIEN SE OBSERVA UN PAULATINO PASO DE UNA SITUACION CON ECONOMIAS DE ESCALA A OTRA CON DESECONOMIAS DE ESCALA, ACOMPAÑADO DE UNA PERDIDA DE REPRESENTATIVIDAD DE LA FUNCION COBB-DOUGLAS. POR OTRO LADO SE OBSERVA UNA NOTABLE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS A LOS SHOCKS PETROLIFEROS, Y UNA APARENTE COMPLEMENTARIDAD ENTRE CAPITAL Y ENERGIA. FINALMENTE, TRAS CONSTATAR EL PAPEL MENOR Y CASI DESCONOCIDO JUGADO POR LOS INGENIEROS EN EL ANALISIS GLOBAL DEL CAMBIO TECNOLOGICO, A PESAR DE SER LOS PRINCIPALES ARTIFICES DEL MISMO, SE PROPONEN CUALES PODRIAN SER LOS REQUISITOS MINIMOS DE UNA MEDIDA GLOBAL ADECUADA DEL CAMBIO TECNOLOGICO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE INGENIERIA.